Fluxo De Estoque

Materiais, Armazenagem de Produtos, Controle de Estoque, Programação da Produção, Manuseio de Embalagem, Marketing e Vendas, Custos Logísticos); Logística Integrada (Abordagem Sistêmica, Planejamento, Implantação e Controle de Fluxos de Materiais dos Fornecedores aos Clientes, Fluxos de Informação, Marketing e Serviço ao Cliente); Gestão da Cadeia de Suprimentos (Parcerias com Fornecedores, Sincronização Produção/Logística, Just-In-Time, Redução de Estoques, Benchmarking da Cadeia de…

Figura - Atividades PPCP. Fonte: Slack, 1999. TÉCNICAS DE GESTÃO DO ESTOQUE Existem duas técnicas conhecida de gestão de estoques utilizada nas empresas atuais: • Sistema clássico de empurrar o estoque; • Sistema JIT (Just in time) de puxar o estoque. Sistema Clássico de Empurrar Estoque É o método de empurrar estoque. O fluxo de material é empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes. À

Introdução------------------------------------------------------------------------------------------03 Principais Recursos Materiais e Patrimoniais ------------------------------------------------04 Estoque e Compras--------------------------------------------------------------------------------04 Gestão de Estoque e Compras-------------------------------------------------------------------06…

de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. Etapa 3 - Controle da produção _________________________________ 01 Etapa 4 - Controle de estoque __________________________________ 02 Considerações Finais __________________________________________ 04 Referências Bibliográficas _______________________________________10 Etapa 3 Controle da produção…

GILDEVAN CARDOSO ELISANDRO CERCAL A DINÂMICA DOS ESTOQUES CURITIBA FEVEREIRO / 2014 SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA ESCOLA TÉCNICA TUPY CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA A DINÂMICA DOS ESTOQUES Dalberto Sanna Gildevan Cardoso Elisandro Cercal TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO E METODOLOGIA Professora Mônica Smarc CURITIBA FEVEREIRO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1 A FINALIDADE DOS ESTOQUE ............................................ 2…

Fluxo Contínuo nos Processos de Manufatura Resumo. O presente trabalho descreve um estudo teórico e um estudo de caso junto a uma empresa de autopeças situada no interior de São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa visando identificar e eliminar os desperdícios que resultam em custos de produção elevado e baixa produtividade, posteriormente criar um fluxo contínuo na célula de manufatura de forma que reduza os estoques em processo ( Wip ) . O trabalho

inadequada de suprimentos quer se trate de homens, apetrechos bélicos ou alimentos, podem ter conseqüências desastrosas. No campo empresarial, antes da década de 1950 as empresas executavam as atividades logísticas, tais como transporte, controle de estoque e processamento de pedidos, de maneira puramente funcional. Não existia nenhum conceito ou uma teoria formal de logística integrada. Dando continuidade, destaca o período entre 1950 e 1970, como um período de desenvolvimento da…

logística, fluxo de produtos é decomposto nas dimensões tempo e espaço, nas quais podem ser tomadas decisões de antecipação e de postergação, decisões de centralizações dos estoques ou descentralização (antecipação) , podem se afirmar que quanto maior a densidade do custo do produto , maior é a tendência para a centralização de seus estoques ao passo que quanto menor a densidade de custos , maior é tendência para a descentralização dos estoques. A logística é uma gestão de fluxos…

apresentar noções básicas a respeito do capital de giro e do fluxo de caixa principalmente no que diz respeito a sua composição, deixando claro como deve ser aplicado e usado para o crescimento evitando assim maiores riscos que a empresa poderá vir a sofrer. O volume de capital empregado normalmente é decomposto em duas porções básicas: uma destinada à aplicação em ativos fixos e outra destinada ao giro. O trabalho apresenta a definição do fluxo de caixa e do capital de giro, seus…

4° Etapa. Controle de Estoque: Estocar: Nada mais é que a necessidade de se guardar algo para usar no futuro. Se esta utilização for demorar muito, irá ocupar espaço alugado ou próprio, precisará de pessoal para guardar e isso significa capital parado. O Estoque é de responsabilidade geral da empresa, porém, quase sempre a direção se preocupa apenas com o volume global do estoque, sem se preocupar com os detalhes do estoque específico de cada item, por isto existe a necessidade de ter um