Fluxo De Estoque

Aprendendo a Enxergar Mapeamento do Fluxo de Valor para Agregar Valor e Eliminar Desperdícios Conteúdo baseado no manual Aprendendo a Enxergar de Mike Rother e John Shook 1 Estrutura do Treinamento Fábrica Tradicional Mapa do Estado Atual Ícones Escolhendo uma família de Produtos Mapa do Estado Atual - Exercício Mapa do Estado Futuro A Fábrica Lean Mapa do Estado Futuro - Exercício Gerenciando a Mudança 2 O raciocínio da produção em massa Uma empresa existe para…

10 DO LIVRO TEXTO 4.1 – O FLUXO DE CAIXA RELEVANTE Um fluxo de caixa relevante em um projeto e aquele que provoca uma mudança no fluxo geral de caixa da empresa que esta vinculada a questão de se aceitar ou não este projeto. E a diferença entre os fluxos de caixa futuros da empresa que podem ser obtidos com o novo projeto e aqueles que seriam possíveis sem o projeto, recebe o nome de fluxos de caixa incrementais. Portanto, entender o conceito de fluxo incremental e…

Relevante..................................................................................................9 Conclusão de Caixa Relevante............................................................................................10 Controle de estoque de materiais........................................................................................11 Diferentes padrões de demanda..........................................................................................11…

que teoria das restrições Alguns pesquisadores que trabalhavam em Israel, nos anos 60, construíram uma lógica alternativa àquela vigente, de encarar a gestão de operações, principalmente no que se refere à gestão de capacidade produtiva e de fluxos processados por esta capacidade. A evolução dessas idéias levou a criação da chamada “Teoria das restrições”, que é o conceito de OPT (Optimized Production Technology), uma técnica de gestão de produção e operações, onde a tradução seria…

Administração de Estoques Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa ou instituição mantém, seja para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o processo de produção. No balanço patrimonial, os estoques representem de 20% a 60% do ativo total. À medida que os estoques vão sendo utilizados, seus valores se convertem em dinheiro, o que melhora o fluxo de caixa e o retorno sobre o investimento. A administração de estoque é responsável pelo planejamento e controle…

→ Processo de disponibilizar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo, no menor custo possível, buscando sempre a satisfação dos clientes. Logística integrada → é o conjunto de Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a conseqüente satisfação dos clientes.

rastreabilidade de materiais e os efeitos desta integração na produtividade e nos custos operacionais. A partir desta proposta, procuramos com este trabalho expor questões conceituais ligadas à gestão de armazenagem em relação à função e importância dos estoques, sugerindo o uso de percepção analítica para acompanhar o quanto o sistema de rastreabilidade atua como fator complicador na gestão de armazenagem e o quanto é necessária a utilização de ferramentas, como treinamento e visão…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA - RELAÇÃO DE EXERCÍOS AULA 2 1 – O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes, denomina-se: a) Administração Logística. b) Tecnologia da Informação. c) Movimentação de Carga. d) Armazenagem de

¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ Redução das atividades em base especulativa com a redução de tempo no fluxo das operações; Permite melhores previsões pois os eventos futuros mais próximos são mais fáceis de serem previstos; Redução de estoques tanto de processo, como de matérias primas e de produto acabado, proporcionando ainda economia de espaço; Redução de custos com a diminuição das despesas indiretas e dos estoques; Exposição de problemas, pois os gargalos e elos fracos da cadeia são expostos e devem ser

objetivo social. Exemplos: Estoque, materiais auxiliares e matéria-prima. Patrimonial são os principais elementos para uma organização poder operar, produzir produtos e serviços para atender a demanda. Exemplo: Prédios ou instalação, terrenos, maquinas e equipamentos. Se observada a partir do ponto de vista da distribuição física, que considera o fluxo de produtos de dentro para fora da empresa, esta considera a Administração de Materiais como a responsável pelo fluxo de materiais de…