Flexibilidade De Um Sistema Produtivo

_______15 Kanban de Produção___________________________________________________16 Kanban de Movimentação_______________________________________________16 Onde Surgiu___________________________________________________________16 Seis Regras do Sistema Toyota/Kanban____________________________________17 O Método Kanban para Software_________________________________________17 Para que é Utilizado um Kanban_________________________________________18 Just in…

Planejamento e Controle da Produção II Teoria e Prática SISTEMAS DE PRODUÇÃO A Produtividade no Chão de Fábrica Capítulo 1 O PCP e os Sistemas Produtivos Dalvio Ferrari Tubino Prof. Ruy Alexandre Generoso INTRODUÇÃO As empresas possuem um tempo de vida relativamente curto, principalmente em mercados competitivos. Nos EUA a vida média de empresas de capital aberto é de 45 anos, e a das empresas familiares é de 24 anos. Somente duas das 25 maiores empresas que atuavam no

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO AULA 01 INTRODUÇÃO E HISTÓRICO DA GESTÃO DE PRODUÇÃO CONTEXTO Hoje, os sistemas de produção estão inseridos num contexto bastante diferente daquele do início do século passado, quando Taylor desenvolveu os primeiros passos da Administração Científica. Naquela a época a sociedade vivia uma situação em que a oferta (O) de produtos era muito menor do que a demanda (D) por esses produtos, o que criava uma situação muito favorável…

TECNOLOGIA DE PROCESSO 07 3.1 Máquinas-ferramentas de controle numérico computadorizado 07 3.2 Robótica 08 3.3 Veículos guiados automaticamente 08 3.4 CAD – Desenhos Auxiliados por Computador 08 3.5 CAM – Manufatura Auxiliada por computador 08 3.6 FMS – Sistemas Flexíveis de Manufatura 09 4 ESTUDO DE TEMPOS 09 5 AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL 10 6 AVALIAÇÃO E OBSERVAÇÃO DA EMPRESA 13 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 RESUMO Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo.…

IN TIME PESQUISA SOBRE AS FERRAMENTAS PARA A MELHORIA NA ADMINSITRAÇÃO DE MATERIAIS São Paulo 2012 Sumário 1 Objetivo | 3 | | | 2 O Sistema Kaban | 4 | 2.1 Funcionamento do Kanban | 4 | 2.2 As cincos regras do sistema Kanban | 5 | 2.3 Princípios do Sistema Kanban | 5 | 3 MRP | 6 | 3.1. Características do sistema MRP II | 6 | 4 MRP versus Kanban | 7 | 5 Comparações entre MRP e Kanban | 8 | 6 Compatibilidades entre o MRP e o Kanban | 9 | 7…

TÉCNICAS DE MODELAGEM DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO 2.1.- Sistema Para modelar um sistema é necessário entender o conceito de sistema assim como o limite do mesmo. A seguir definiremos o que se entende por sistema de um modo geral. Segundo (Elmaghraby 966; Riggs 1993; Stafford 1971), sistema é qualquer coleção de interação de elementos que funciona para alcançar um objetivo comum e que evoluiu no tempo. A definição acima indica pois que aquilo que pode ser definido como sistema num…

Enterprise Resource Planning (ERP) Microsoft Dynamics ERP solução de software de negócios fortalece o seu povo a ser mais produtivo e permite que os seus sistemas para se adaptar à medida que crescem, ao entregar as informações de que precisam para responder rapidamente em um mundo em constante mudança. O que é ERP? ERP significa Enterprise Resource Planning. Microsoft Dynamics ERP é um software que permite que empresas de todos os tamanhos para gerir as suas organizações…

Sistemas de PCP Destacam se três filosofias na montagem de um sistema de PCP 1.Sistemas integrados com filosofia MRP II (hoje incluídos nos ERP’s); 2.Just-in-time (JIT)–onde o sistema PCP é baseado no Kanban; 3.OPT (Optmized Production Technology) ou Teoria das Restrições (TOC), baseado em um software que não é de domínio público. Existem três estratégias para o atendimento à demanda: -Produzir para estoque (“make-to-stock”) -Produzir sob pedido (“make-to-order”) -Obter recursos

base este estudo. A partir da análise dos dados coletados, concluiu-se que a implantação do layout de manufatura celular trouxe grandes benefícios para a organização, mesmo tendo que lidar com diversas contingências. Palavras-chave: Processo, Flexibilidade, Manufatura Celular - LISTA DE FIGURAS Figura 1: Tipos de processos versus volume-variedade............................................18 Figura 2: Tipos básicos de arranjo físico relacionados com custo e volume.............22…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA EMPRESA METALÓGICA Edgar Ives Fernando Bengui edgar_bengui@yahoo.com.br Neste artigo procura-se analisar as práticas de planejamento e controle de produção em função do tipo de sistema produtivo de uma empresa prestadora de serviços metalúrgicos. Sendo assim, foi realizado um estudo de caso baseando-se em dados coletados através de entrevistas, observação não participante e documentos da empresa.…