Filosofia Nas Organizaçoes

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO Ética é o nome dado ao ramo da filosofia dedicado aos assuntos morais. A palavra ética é derivada do grego ethos, e significa aquilo que pertence ao caráter, comportamento. O estudo da ética é centrado na sociedade e no comportamento humano. As reflexões sobre esse tema começaram desde a antiguidade, com destaque especial na filosofia, destacando especialmente os filósofos Demócrito e Aristóteles, que falaram sobre…

utilizar o hotel (COSTA,2004) Nesse sentido, pode-se afirmar que a comunicação organizacional necessita ser pensada de forma mais estratégica, assumindo posição fundamental perante a realidade das organizações, destacando-se como elemento de inteligência empresarial. Para tanto, deve possuir a filosofia da comunicação integrada em seu cerne e pautar-se no profissionalismo. Assim, assume papel de fundamental importância para a excelência organizacional, posicionando de forma estratégica…

entendimento sobre o seguinte tema: Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e através dos subitens relacionados, Sistemas empurrados versus sistemas puxados; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade e Um roadmap para a responsividade, apresentar os fatores e questões necessárias para a sustentabilidade e sucesso das organizações que adotam uma cadeia de suprimentos responsiva. Palavras chave: Suprimentos, Sustentabilidade, Sucesso e Responsiva. abstract …

paternalismo, o individualismo e o consumismo são traços culturais das Organizações, prejudiciais à Ética, pois valorizam o individualismo e as relações manipuladoras. Os traços culturais que estimulam a Ética são: o respeito à liberdade, à dignidade, à responsabilidade, à igualdade de oportunidades e aos direitos humanos. O que poderia comprometer a predisposição ética? Tudo o que torne insensíveis e sem compromisso ético, pessoas e Organizações como, por exemplo, programas de…

administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. Marketing também é um processo de atividades e recursos logicamente encadeados e executados que gerentes adotam para alcançar resultados nas organizações (URDAN; URDAN, 2009). Kotler e Keller (2006) dizem que fazer Marketing significa satisfazer as necessidades e os desejos dos clientes. O dever de qualquer negócio é fornecer valor para o cliente mediante lucro. Mas que com a…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração 1º Período Noite Fundamentos da Administração Filosofia I Metodologia do Trabalho Científico Nome completo do participante do grupo em ordem alfabética Nome completo do participante do grupo em ordem alfabética Nome completo do participante do grupo em ordem alfabética Nome completo do participante do grupo em ordem alfabética Nome completo do participante do

elementos fundamentais para a compreensão do comportamento humano e do gerenciamento de pessoas no contexto organizacional. 1. Estruturas organizacionais A estrutura define como as atividades de uma organização são realizadas e comandadas. As organizações possuem estruturas diferentes que afetam as atitudes e o comportamento das pessoas que se relacionam com a organização. Os principais componentes de uma estrutura são: • A realização do trabalho: define se uma atividade…

autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que e a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pelas interdependências entre as organizações. A Teoria das Relações Humanas-experiência tipicamente democrática e americana entrou em declínio. Essa primeira tentativa sistemática de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa, por meio de uma filosofia humanística a respeito da participação do…

global da organização, criando vantagens competitivas e um melhor desempenho global organizacional perante a concorrência. As empresas estão cada dia mais envolvidas com a informação, o uso estratégico dessas informações, adaptados às metas das organizações fazem com que algumas empresas se superem, traduzidos em novos mercados, m ITIVA elhores investimentos externos e um melhor desempenho interno. Fatores chave para o sucesso em se ter VANTAGEM COMPET ITIVA Os FCS são…

INTRODUÇÃO Antes, durante e mesmo muito tempo após a Revolução Industrial Inglesa, as organizações sempre tiveram foco na manufatura e na produção em larga escala. Trabalhadores se matavam horas e horas comandando as máquinas tecelãs com a simples consciência de satisfazer seus superiores – produzindo cada vez mais, mesmo diminuindo a qualidade do produto final. No filme mudo e preto e branco de Charles Chaplin, Tempos Modernos, pode-se ver a correria aflitiva do protagonista. O…