Recrutamento e seleção

Seleção 9 4.2 Cronograma Seleção Analista de Sistemas 9 4.3 Cronograma Seleção Vendedor 10 4.4 Cronograma Contratação 10 5 ORÇAMENTO 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXO I – REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR OPERACIONAL 13 ANEXO II – REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR COMERCIAL 14 ANEXO III – ANUNCIO JORNAL 15 ANEXO IV – FICHA PROFISSIOGRÁFICA ANALISTA DE SISTEMA 16 ANEXO V – FICHA PROFISSIOGRÁFICA VENDEDOR 17 1 APRESENTAÇÃO Nesta secção deve constar a apresentação da empresa fictícia criada, os conceitos de recrutamento e seleção e a importância da realização deste processo. Citar a empresa, o ramo de atividade e a estrutura atual. Relatar as necessidades da empresa, com enfoque na contratação dos novos funcionários. 2 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS Após a definição do processo de expansão da empresa no Espírito Santo, foi realizada uma pesquisa interna, visando à definição do planejamento de pessoal. Foi utilizado o modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço. A pesquisa apontou que os setores Comercial e Operacional possuem a maior necessidade de contratação imediata, uma vez que a meta definida pela Diretoria é diretamente afetada pelo desempenho destas duas gerências. O Setor de Gestão de Pessoas solicitou aos gestores das gerências, que encaminharam a Requisição de Pessoal, (anexo I e II), com a especificação dos cargos a serem contratados. O Setor Operacional solicitou a contratação de um Analista de Sistemas, enquanto o Setor Comercial de

morgue. Este departamento é dirigido por um director clínico. Departamento de enfermagem É o departamento que presta cuidados de atenção à saúde, incluindo serviços farmacêuticos, auxiliando se ao departamento clínico. Faz o acompanhamento directo aos pacientes internados. O departamento é dirigido por uma directora de enfermagem. Direcção de administração e finanças É o sector do hospital que lida se com processos burocráticos, financeiro, transportes, infra-estruturas, recursos…

de sustentação do sucesso empresarial (CHIAVENATO, 1999). Fornecedor: Diretor, Gestor de RH, Gestor da área, supervisor da área, dentre outros. A necessidade da empresa pela mão-de-obra. Ainda Lacombe e Heilborn (2003) dizem que se o motivo da requisição for o aumento de quadro, o órgão de recrutamento e seleção deve checar se esse aumento foi previsto e, caso contrário, solicitar que a área requisitante consiga a autorização. Se o motivo for substituição, deve-se verificar…

PASSO – O primeiro e segundo passos auxiliam na elaboração do tópico 4.1 do trabalho, apresentando as características da empresa. Procedimentos/Áreas de RH - A empresa apresenta? Departamento de Pessoal? Recrutamento e Seleção? Treinamento e Desenvolvimento? Pesquisa de Satisfação ou de Clima Organizacional? Avaliação de Desempenho? Políticas de Remuneração? Política de Desenvolvimento de Carreira? Políticas de Qualidade? Políticas de Qualidade de Vida? Entrevista de…

trabalho de Recrutamento e Seleção nas empresas, tendo em vista que cada empresa tem seu segmento, mas para o Recrutamento de Pessoal a finalidade é a mesma. A empresa escolhida foi o CAMP SBC – Centro de Formação e Integração Social, localizada na Rua Suécia, 500 – Bairro Assunção - São Bernardo do Campo/SP. O mesmo atua no segmento de Formação do Menor Aprendiz para o Mercado de Trabalho, tem como objetivo incluir o menor sem experiência e de menor idade para adquirir…

2- OBJETIVO Estabelecer critérios e procedimentos para Contratação de Profissional. 3- APLICAÇÃO 4- DESCRIÇÃO/ DEFINIÇÕES Formulário Requisição de Pessoal Emitido pela área requisitante, com autorização, de acordo com o critério estabelecido pela Empresa; conferido e preenchido pela área de Recursos Humanos, no que tange a dados da vaga em questão e do candidato aprovado. Controle de Requisições de Pessoal Este documento deve ser preenchido pela área de R&S com os…

................................. pág.05 Processo de Recrutamento..................................................................................... pág.06 Identificação de Necessidade................................................................................. pág.06 Fluxo de processo de Recrutamento...................................................................... pág.07 Modelo de Requisição de…

trabalho de Recrutamento e Seleção nas empresas, tendo em vista que cada empresa tem seu segmento, mas para o Recrutamento de Pessoal a finalidade é a mesma. A empresa escolhida foi o CAMP SBC – Centro de Formação e Integração Social, localizada na Rua Suécia, 500 – Bairro Assunção - São Bernardo do Campo/SP. O mesmo atua no segmento de Formação do Menor Aprendiz para o Mercado de Trabalho, tem como objetivo incluir o menor sem experiência e de menor idade para adquirir…

e SELEÇÃO _________________________________________________________________________ POLÍTICA de RECRUTAMENTO e SELEÇÃO Procedimentos 1 - OBJETIVO Fornecer a todos usuários um fluxo padrão de Recrutamento e Seleção de Pessoal, visando a garantia de uma conduta imparcial, bem como a adequada utilização de todos os procedimentos em questão: visando um bom nível de…

2- OBJETIVO Estabelecer critérios e procedimentos para Contratação de Profissional. 3- APLICAÇÃO 4- DESCRIÇÃO/ DEFINIÇÕES Formulário Requisição de Pessoal (FRH-01) Emitido pela área requisitante, com autorização, de acordo com o critério estabelecido pela Empresa; conferido e preenchido pela área de Recursos Humanos, no que tange a dados da vaga em questão e do candidato aprovado. Controle de Requisições de Pessoal (FRH-37) Este documento deve ser preenchido pela área de…