Fiat Just In Time

subsidirias das grandes transnacionais do setor, como Volkswagen, GM, Fiat, Ford, PSA-Peugeot/Citron, Renault/Nissan, Honda, Toyota e Mitsubishi, Mercedes-Benz, VW Caminhes, Scania, Volvo, Caterpillar, CNH, entre outras. Diz o presidente do Grupo Fiat do Brasil e responsvel pelo Grupo Fiat/Chrysler na Amrica Latina e, ainda, presidente da Associao Nacional de Fabricantes de Veculos Automotores (Anfavea) Cledorvino Belini , que a Fiat est em meio ao maior ciclo de investimentos de sua…

sobre a competitividade do setor nesse período. Palavras-chave: competitividade, estratégia empresarial, indústria automobilística. . ABSTRACT The competitiveness has been one of the great Brazilian managerial subjects actualy. The transformations in the caused Brazilian economy, for example, for the market opening and monetary stability, they did with that the managerial strategies if they worried more and more to the longevity of the firm. The automobile industry is an example of…

Aos poucos as montadoras foram procurando soluções para seus problemas específicos. Algumas construíram unidades em outros estados, outras cidades, buscando sempre o aprimoramento dos seus processos e serviços. Os riscos do trabalho no modelo just-in-time estavam atrelados a fornecedores responsáveis quantos aos termos de prazos e à qualidade do produto. Diante desse cenário, a empresa Volkswagen do Brasil desenvolveu, em 1995/1996, uma forma de processo produtivo chamado Consórcio…

sobre a competitividade do setor nesse período. Palavras-chave: competitividade, estratégia empresarial, indústria automobilística. . ABSTRACT The competitiveness has been one of the great Brazilian managerial subjects actualy. The transformations in the caused Brazilian economy, for example, for the market opening and monetary stability, they did with that the managerial strategies if they worried more and more to the longevity of the firm. The automobile industry is an example of…

não tem garantia alguma de emprego. Princípios do Toyotismo (1)  Kanban  Informações no momento em que são necessárias Cartão de controle Kanban Modelo funciona com pouca tecnologia Page  16 Princípios do Toyotismo (2)  Just-in-time  A peça no momento em que é necessária Page  17 Pergunte “por que?” cinco vezes  Na incidência de problemas, pergunte “por que?” cinco vezes  Por que os disjuntor caiu?  Porque havia sobrecarga  Por…

anos de atuação neste mercado. Em 2011, a Companhia transportou cerca de 1,3 milhão veículos e prestou serviços de recepção, inspeção e PDI. A Tegma atende as principais montadoras presentes no País, dentre as quais a General Motors, Volkswagen, Ford, Fiat, Toyota, Honda, Renault/Nissan e BMW. A Companhia acredita que pode aumentar sua atuação no setor automotivo, beneficiando-se do crescimento do setor. A atuação da Tegma em diversos setores da economia constitui um importante fator…

fazendo com que toda a parte elétrica do veículo e as funções que dela dependem, como a ignição, a injeção eletrônica de combustível, os freios ABS, Air Bag, funcionem perfeitamente. A empresa fornece os chicotes para a General Motors, Volkswagen, Fiat, Mercedes, e outras que estão se instalando no Brasil, bem como fábricas de acessórios como Wapsa, Arteb, Metagal, Olimpus, Casco do Brasil, etc. A Delphi tem como princípios fundamentais a inovação e a melhoria contínua, tendo como…

objetivo manter um bom relacionamento de experiências adquiridas. Administração – Finanças - Tecnologia Abstract The Protege arose to meet a deficiency in security and transport of valuables in the late 70’s a 100% Brazilian company expanding rapidly and generating later the group Protege over 06 companies in the group. Grew by 80.000% in the number of employees little more than 30 years, expansion of technology and administration, ISO 9001 – 2008, has created many social programs,…

EMPRESA FIAT Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1 - Introdução PAGEREF _Toc373159947 \h 42 – Histórico Fiat PAGEREF _Toc373159948 \h 52.1 – A história da Fiat no Brasil PAGEREF _Toc373159949 \h 62.2 – Cronologia da Fabrica PAGEREF _Toc373159950 \h 62.3– Princípios Gerais PAGEREF _Toc373159951 \h 143- Ramo de atividade e segmento PAGEREF _Toc373159952 \h 154 - Cultura Organizacional PAGEREF _Toc373159953 \h 184.1 - Diretrizes do Grupo Fiat para a Gestão do Capital Humano PAGEREF _Toc373159954

em uma estrutura produtiva mais flexível, recorrendo freqüentemente à desconcentração produtiva, às empresas terceirizadas etc. Utiliza-se de novas técnicas de gestão da força de trabalho, do trabalho em equipe, das "células de produção", dos "times de trabalho", dos grupos "semi-autônomos", além de requerer, ao menos no plano discursivo, o "envolvimento participativo" dos trabalhadores, em verdade uma participação manipulatória e que preserva, na essência, as condições do trabalho…