Fiat Just In Time

Certificação ISO 9001 e 9002. Ainda em 1994, foi iniciada a fabricação e montagem de Sistemas de Painéis de Instrumentos, através da recém criada unidade de Betim - MG., filial da Plascar S.A . Indústria e Comércio, para atendimento à Fiat no conceito “Just in Time”, tendo sido pioneira no Brasil. Em maio de 1994 a OSA S.A . Organização, Sistemas e Aplicações adquiriu 100% do capital da Plavigor S.A . Indústria e Comércio, com sede em Varginha - MG., tradicional fabricante de…

abertura do mercado proporcionou a instalação de novas montadoras no país, a saber: PSA (Peugeot e Citröen), Renault, Honda, Toyota, Nissan e Mitsubishi, que passaram a competir nacionalmente com as tradicionais montadoras que já existiam no País (Fiat, Ford, _________________________________ RAI - Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 4, n. 1, p. 125-141, 2007. 127 Luiz Carlos Di Serio, Mauro Sampaio e Susana Carla Farias Pereira General Motors e Volkswagen).…

abertura do mercado proporcionou a instalação de novas montadoras no país, a saber: PSA (Peugeot e Citröen), Renault, Honda, Toyota, Nissan e Mitsubishi, que passaram a competir nacionalmente com as tradicionais montadoras que já existiam no País (Fiat, Ford, _________________________________ RAI - Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 4, n. 1, p. 125-141, 2007. 127 Luiz Carlos Di Serio, Mauro Sampaio e Susana Carla Farias Pereira General Motors e Volkswagen).…

um tempo mínimo a fim de atender diferentes demandas, neste caso, de serviços. Aplicação Prática Pós-Fordismo: A fundação da FPT Industrial foi em 2005 com a fusão das atividades do trem de força para uso industrial e automotivo do grupo Fiat. É uma empresa que produz e vende sistemas de propulsão para a aplicação em veículos industriais On-Road e Off-Road, setor Marítimo e de Geração de Energia. A empresa possui 10 plantas e 6 centros de Pesquisa e Desenvolvimento. Sendo…

capital do Banco Fiat. A compra foi realizada por intermédio do Banco Itaú junto à Fiat e custou 897 milhões de reais, valor que representa um ágio ("prêmio") de 462 milhões de reais ou 1,06 vezes o valor do patrimônio líquido da instituição. A operação incluiu outros elementos de planejamento estratégico e de marketing, como a exclusividade de 10 anos no Brasil para a realização dos financiamentos e leasing de veículos novos em todas as promoções organizadas pela montadora Fiat e na…

eliminação dos estoques e a busca permanente pela agilização do processo produtivo. 2) Eficiência logística A Toyota leva ao extremo o conceito de just-­‐in-­‐time (algo como a peça necessária, na quantidade necessária, no momento necessário). Os fornecedores são monitorados em tempo real. 3)…

2 Laboratório de Qualidade 1.3 Robô de quatro dobras 1.5 Furadeira Radial 1.5 Produção 5 1.4 Principais Mercados Atua no ramo de produtos automobilísticos e de eletrodomésticos, tendo como principais clientes:         General Motors Fiat Grupo Valeo Whirpool Eletrodomésticos BSH C. Eletrodomésticos Ltda. T.W. Espumas Brastemp Bosco A Galutti possui certificados provenientes da parceria de sucesso com seus clientes, como General Motors do Brasil, Whirlpool e BSH…

de aquisição de um produto com a qualidade Toyota a consumidores que antes não eram atendidos pela marca. Ou seja, foi estrategicamente escolhido este modelo, no intuito de conquistarem novos clientes e concorrerem com a Volkswagen no modelo Gol e Fiat com o modelo Palio, que são carros populares com alto índice de vendas atualmente. Assim o novo modelo Etios virá com tudo para concorrer com estas marcas e modelos levando em consideração o seu valor acessível. Bom devido eu não conhecer a cidade

relação cliente-fornecedor, virtualmente funcionando como uma grande empresa. Empresas como a VW, Ford, Renault, Peugeot/Citroen, GM e até mesmo a Toyota e a Honda operam de forma desverticalizada, através do modelo de produção conhecido como just-in-time, na qual as partes integrantes do veículo chegam à fábrica somente na hora de sua utilização, minimizando gastos com estocagem de material, portanto, as empresas estão tentando reduzir seus custos, não importando em que faixa do…

Introdução Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativa dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspectos, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no chão-da-fábrica. …