Fiat Fraquezas Oportunidades E Ameaças

das Cinco Forças de Porter para a Lucratividade de Mercado, baseada nos itens seguintes: 1. A concorrência 2. Ameaça dos entrantes em potencial 3. Ofertas de produtos similares 4. Poder de barganha dos clientes 5. Poder de barganha dos fornecedores Das cinco forças, as concessionárias, sofrem atualmente, consideráveis desvantagens em todos eles, com exceção da segunda força ameaça de entrantes em potencial cujo fator é positivo, tendo em vista que os investimentos para se implantar…

possibilita ter objetivos claros e realísticos”. (Peter Drucker) É a razão de ser da empresa, o motivo pela qual ela existe (seu objetivo maior), a quem ela atende, sua responsabilidade básica perante aos funcionários e sociedade; Exemplos de Missão FIAT “Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio” GOOGLE “Organizar a informação do mundo e fazê-la útil…

Posicionamento estratégico................................................................................ 26 3 III- PLANO DE MARKETING.............................................................................................. 27 3.1Definição da Oportunidade de Marketing............................................................ 27 3.1.1- Evolução do Mercado............................................................................ 28 3.1.2- Segmentação de…

Introdução 4 1.1. O Grupo Fiat 4 1.2. Fiat Automóveis 4 2. Informações Sobre a Indústria Automobilística 5 3. Coletânea de Notícias e Informações 6 4. Resumo Executivo 7 5. Tabela Macroambiente 7 6. Cadeia de Valor Fiat 9 6.1. Logística interna 9 6.2. Operação 9 6.3. Marketing e Vendas 10 6.4. Logistica externa 10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1. Análise SWOT Fiat…

I - SUMÁRIO EXECUTIVO A Sinal é uma empresa inovadora e moderna que pretende promover uma revolução no mercado de venda de veículos da FIAT novos e semi-novos, quebrando os modelos tradicionais de administração deste segmento através da prática de novas técnicas de gestão. A empresa irá atuar na região metropolitana de São Paulo, mais precisamente na cidade de Barueri - Alphaville, onde foi constatado um grande potencial de mercado, tanto pela análise dos clientes como da…

desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado. Planejamento estratégico Média de 11.132 Km por estradas, 900km de barco PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? • Prover uma visão de futuro • Definir uma direção (foco) • Aproveitar as oportunidades • Defender-se contra os riscos BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Agiliza decisões  Melhora a comunicação  Aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões  Promove uma consciência coletiva  Proporciona uma visão de…

Santa Edwiges Há 40 anos atrás, quando a fábrica da Fiat Automóveis estava sendo implantada em Betim, a Santa Edwiges realizou o transporte dos prestadores de serviços às obras, e a parceria se mantem ate hoje. A Santa Edwiges atualmente é a gestora de todos os ônibus do transporte público de Betim e de várias linhas que circulam entre as cidades da região metropolitana de Belo Horizonte. * 5. O Plano de Negócios Introdução Problemas e Oportunidades (Análise SWOT) da empresa em…

No Brasil, muitas empresas vêm desenvolvendo a prática do 5S (algumas usando outras denominações para o programa) com bons resultados, como por exemplo: CEMAN, CVRD, CSN, RHODIA, FORD, PETROBRÁS, PRONOR, BRAHMA, CARAÍBA METAIS, MARCOPOLO, AZALÉIA, FIAT, SESI, ACESITA, BELGO-MINEIRA, FIESC, OLSEN, etc. A responsabilidade pela gestão varia de acordo com cada empresa. Em algumas, a gestão está por conta da área de recursos humanos ou secretaria de qualidade. Em outras, a responsabilidade é…

a obter um melhor desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado. Prof. Patrícia Maria 7 PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? • Prover uma visão de futuro • Definir uma direção (foco) • Aproveitar as oportunidades • Defender-se contra os riscos Prof. Patrícia Maria 8 BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Agilidade de decisão Promove uma consciência coletiva Melhor comunicação Aumenta capacidade gerencial para tomar…

quantitativas e qualitativas-exploratórias para entender as expectativas e hábitos do consumidor final. A partir do estudo realizado nas análises anteriores, chegou-se à análise SWOT, que destaca pontos do microambiente, forças e fraquezas, e macroambiente, oportunidades e ameaças, da organização. Definimos, então, estratégias institucionais e de comunicação que orientam um plano de ações para alcançar o objetivo definido: a consolidação da marca Autobraz e seu reconhecimento como…