Fgv Strategy Recursos Humanos

CONSIDERAÇÕES FINAIS _____________________________________ 14 REFERÊNCIAS ______________________________________________ 15 6 1 INTRODUÇÃO A passagem de uma sociedade industrial para uma sociedade da informação; o valor dado ao capital humano, ou seja, à educação e ao desenvolvimento de competências das pessoas como força dominante da economia; o investimento em altas tecnologias; o foco na economia mundial; o estilo descentralizador e participativo; o compromisso…

empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. Podemos definir também como um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua…

Rodrigues1 Iara Mesquita Brito2 Luciana de Sousa Matias3 Suely Maria do Nascimento4 resumo As tradicionais formas de administração, que eram formuladas nas peculiaridades da sociedade industrial, trazem uma visão um tanto restrita sobre a função do ser humano nas instituições. Em efeito, as ações que visavam o aproveitamento do potencial total dos funcionários eram norteadas de uma forma limitada. O atual clima de realizações de negócios, exige que essas limitações sejam superadas. Na…

RAE-eletrônica é a revista on- line da FGV-EAESP, totalmente aberta e criada com o objetivo de agilizar a veiculação de trabalhos inéditos. Lançada em janeiro de 2002, com perfil acadêmico, é dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o site www.rae.com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2004 Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo. DEBATE – A PRODUÇÃO ACADÊMICA EM RECURSOS HUMANOS NO BRASIL:…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL FGV MANEGEMENT Grupo 1 – T06 Administração – Unidade Berrini Jogos de Negócios - Prof. Roberto Suzuki Adriana de Paula Caetano Carlos Kanji César Kamijo Felipe Ferreira Derenzi Liliana Pagetti Silva Nickson Vilas Boas dos Santos ÍNDICE 1. ORGANOGRAMA E PERFIL DO TIME GERENCIAL 04 2. OBJETIVOS DA EMPRESA PARA O PRIMEIRO QUADRIMESTRE 05 3. ESTRATÉGIA DA EMPRESA 05 4. CONTROLES IMPLANTADOS 06

Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation 1.- INTRODUÇÃO A empresa MAXIMO, pertence à reserva de mercado de microcomputadores e competiu com outras 7 empresas de mesmo porte e dimensão. Todas as empresas fabricavam e vendiam os mesmos produtos e iniciaram com o mesmo capital, tecnologia, investimentos, estoque e preços de venda. O objetivo principal da empresa MÁXIMO foi obter vantagem competitiva para…

que não adere às diretrizes da organização e o cultivo da indiferença ou do medo da crítica;  Processuais: alto nível de burocracia, com a ênfase na manutenção do status quo e o desestímulo à realização das tarefas de forma diferente das usuais;  Recursos: carência de profissionais, de tempo, de dinheiro e de informações;  Comportamentais: individuais e atitudinais (medo de correr riscos, intolerância à ambiguidade, dogmatismo, inflexibilidade etc). (ALENCAR, 1995) As barreiras acima…

da Formação dos Recursos Organizacionais – Um Estudo de Caso AUTOR MARCELO PEREIRA BINDER EAESP-FGV binder@uol.com.br Resumo A Teoria dos Recursos aponta que a fonte de vantagem competitiva da empresa baseia-se nos seus recursos e competências internas e, apenas secundariamente, na estrutura da indústria onde se insere. Esta teoria tornou-se um paradigma da análise estratégica na década de noventa. Os trabalhos seminais deste campo de pesquisa propuseram teoricamente como os recursos são…

DESEMPENHO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO – UM ESTUDO EXPLORATÓRIO SOBRE A MENSURAÇÃO DO VALOR GERADO PELAS PESSOAS Ana Maria Roux Valentini Coelho Cesar UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Gilberto Perez UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE RESUMO Este estudo tem como objetivo identificar a relação entre medidas de desempenho econômico-financeiro das empresas e a divulgação de medidas de desempenho da área de Recursos Humanos, consideradas…

PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Proposta de Método de Priorização de Projetos para Área de Engenharia de Terminais e Dutos elaborado por Brunno Cezar Braga Saraiva, Eduardo Bomfim Boszczowski e Gizelle Fabiane Borba e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerência de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa…