Fgv Modulo 4 Planejamento Financeiro

IMPACTOS NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP BRITO, Diego.¹ ALMEIDA, Ronan.² BARROS, Wendel. ³ e RÊGO, Augusto 4 diegoboreah@msn.com ¹, ronan.ti@hotmail.com ², uendel_barro@hotmail.com³, augusto.rego@outlook.com 4 Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina-FACAPE1,2,3,4 Resumo: Em meados dos anos 90, começaram as surgir os sistemas integrados de gestão, ou seja, ERP, que são sistemas que integram todas as informações da empresa, com uma base de dados única.…

em estrutura de concreto e aço no telhado, piso de alta resistência em concreto armado, com 100m² com salas, em alvenaria para administração do setor e estocagem de itens de pequeno volume e maior valor, instalações sanitárias e vestiários. Galpão – 4: com 1.200m² e 6m de altura, anexo ao galpão 3, com piso de alta resistência em concreto armado. Utilidades Abastecimento de água – dois poços artesianos com profundidade de 200m, produção de 100 mil litros por hora cada um, de água de…

Silva Costa e Luz Marina A. Poddis de Aquino [Digite o nome da empresa] 01/01/2010 2 3 “Toda empresa, independente do seu porte, deve se basear em três imperativos financeiros: gerar lucro (demonstração do resultado), gerar caixa (demonstração do fluxo de caixa) e controlar a situação financeira (balanço patrimonial)”. John Tracy 4 SOBRE OS AUTORES Érico da Silva Costa Mestrando em Administração pela UMESP, pós-graduado em MBA em Gerência Financeira e Controladoria pela UNITAU,…

SUMÁRIO MÓDULO 3 – GESTÃO CONTÁBIL - FINANCEIRA Unidade 1: Tesouraria..................................................................................................3 Unidade 2: Operações ativas ..................................................................................... 21 Unidade 3: Operações Passivas e Prestação de Serviços Financeiros ..................... 37 Unidade 4: Calculando Juros e Descontos ................................................................ 51…

10 2 Direito Tributário 10 2 Administração Financeira e Orçamentária 10 2 Contabilidade Geral e Pública 15 2 Auditoria Governamental 15 2 SUBTOTAL 70 140 TOTAL MÓDULO CONHECIMENTOS BÁSICOS QUESTÕES 140 250 SUBTOTAL MÓDULO CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS 8.7. Será atribuída nota zero à questão que não apresentar nenhuma resposta assinalada, apresentar emenda ou rasura ou contiver mais de uma resposta assinalada.…

utilizada na pesquisa; na sessão 4 têm-se uma breve apresentação da empresa e os resultados do estudo de caso; e na sessão 5, são feitas as considerações finais. 2. Referencial teórico O referencial teórico que segue serve como base para o desenvolvimento do estudo. Nesta sessão serão abordadas algumas teorias administrativas que adaptadas e introduzidas no processo da empresa poderão melhorar seu desempenho. O referencial está dividido em oito assuntos: Planejamento e controle da…

Carreira, que é a base para todos os Processos de Recursos Humanos, como seleção, treinamento, movimentação interna, promoções e gestão do conhecimento. Através de metodologia participativa, há um estímulo ao auto desenvolvimento e a gestão e planejamento da carreira por cada colaborador. O Mapa de Carreira é uma ferramenta que tem como foco o desenvolvimento e como conseqüência a remuneração do colaborador. O projeto iniciado em 2004 abrangia todos os colaboradores da…

eletrônica tem início com a popularização dos transistores. No início da década de 70, surgem os chamados MRPs (Material Requirement Planning), antecessores dos sistemas ERP. Eram sistemas que trabalhavam em módulos, trocando informações entre si, tinham como principal objetivo o planejamento das requisições de materias, controlando assim não apenas os estoques, mas também a requisição de material para reposição dos mesmos. Já na década de 80, com o avanço da eletrônica e os…

sempre um independente dos outros. Conforme Slack (1999), a partir da segunda metade da década de 90 assistimos ao surgimento e ao crescimento dos sistemas integrados de gestão ou ERPs (enterprise resource planning) também conhecidos como planejamento dos recursos empresariais, que tinham por finalidade interligar e coordenar as atividade internas das empresas. Com o crescimento da economia brasileira nos últimos anos, muitas empresas acabaram crescendo mais que o previsto num determinado

Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GESTÃO EMPRESARIAL 03 Palmas - TO Ano 2013 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE NEGOCIO AGROCAMPO AGRIBUSINESS elaborado por aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para obtenção do MBA em Gestão Empresarial, Curso de Pós-Graduação lato senso, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da…