Impactos na implantação ERP
BRITO, Diego.¹ ALMEIDA, Ronan.² BARROS, Wendel. ³ e RÊGO, Augusto 4 diegoboreah@msn.com ¹, ronan.ti@hotmail.com ², uendel_barro@hotmail.com³, augusto.rego@outlook.com 4
Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina-FACAPE1,2,3,4
Resumo: Em meados dos anos 90, começaram as surgir os sistemas integrados de gestão, ou seja, ERP, que são sistemas que integram todas as informações da empresa, com uma base de dados única. Pesquisando mais profundamente sobre o assunto, percebe-se que apesar do crescimento os sistemas também encontram dificuldades, devido a mudanças que precisam ser realizadas. Esse artigo tem por objetivo relatar o resultado dos impactos da adoção e implantação dos sistemas nas empresas.
Palavra-Chave: Sistemas ERP, Módulos, Implantação, Integrado.
Abstract: In the mid 90s, integrated management systems, or ERP, which are systems that integrate all business information with a single database began to emerge. Searching further on the subject, one realizes that despite the growth systems also face difficulties because of the changes that need to be performed. This article aims to report the result of the impacts of the adoption and deployment of the systems in enterprises.
Keywords: ERP systems, modules, Implementation, Integrated.
1- Introdução
Quando uma empresa decide implementar um sistema ERP, busca primeiramente analisar o sucesso da sua aquisição como o custo/benefício, tentando assim evitar falhas que venham a comprometer o desempenho da empresa.
Os sistemas ERP destacaram-se como ferramenta de apoio aos novos conceitos e paradigmas na gestão das empresas. No começo da década de 90 as grandes empresas começaram a implementar os sistemas ERP para executarem as mudanças organizacionais necessárias para se adaptarem aos novos tempos.
Logo que surgiram os sistemas ERP eram caros, viáveis só para algumas empresas de grande porte, sendo que as empresas que adquiriam não tinham