Ferramentas De Qualidade Ishikawa

Centro Universitário do Norte Paulista, Nome: Leonardo Augusto de Oliveira Silva. Evandro José Cinciareli José Eduardo Nabuco Nésio Buranello Junior Disciplina: Gerenciamento da Qualidade Professor: PhD. Keila de Souza Silva SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 INTRODUÇÃO – Apresentação do Caso e das Ferramentas aplicadas Constantemente nos deparamos vários problemas em processos de estocagem e armazenamento de materiais em empresas que possuem um grande inventário. Entre esses…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2.1 PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS 2.2 PROBLEMAS DE CARGA RÁPIDA. 2.2.1 PROBLEMAS SOLUCIONADOS POR MACRO FUNÇÃO 2.2.2 FERRAMENTAS UTILIZADAS NA IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMA 2.3 TGN- TÉCNICA GRUPO NOMINAL (PARA OS PROBLEMAS) 2.3.1 MATRIZ DE GUT 2.3.2 BRAINSTORMING 2.3.3 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ishikawa) 2.3.4 tgn -TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL II (para as causas) 2.3.5 CORRELAÇÃO TEORIA E PRÁTICA 2.4 MÉTODO CARGA RÁPIDA 2.4.1 …

............. gestão da qualidade – 2°semestre darlene moreira dos santos da silva - 257082014 Portifólio Principais Gurus da Qualidade ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 DARLENE MOREIRA DOS SANTOS DA SILVA Portifólio Principais Gurus da Qualidade Trabalho apresentado ao Curso Gestão da qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da qualidade Prof. Mauro…

..................... pág. 02 3. Armand Vallin Feigenbaum.............................................. pag. 02 4. Kauro Ishikawa ................................................................. pág. 03 5. Toyo e Ohno, O toyotismo................................................. pág. 03 Philip B. Crosby Autor do Best seller quality is free(a qualidade gratuita), tem seu nome associado ao conceito de zero defeito ou à abordagem faça certo da primeira vez. Philip,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA DE PROCESSOS (KAIZEN) CICLO PDCA São Bernardo do Campo – 2012 A Aplicação do Ciclo PDCA na Kostal Empresa Kostal: Integrante do grupo Carmem Geane de Carvalho (auxiliar de líder) A Kostal é uma empresa de grande porte e bem conceituada no ramo de peças automobilísticas, desenvolve e produz produtos…

USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM PROJETOS DE MOBILIDADE URBANA NAS CIDADES Andre M. Demarchi Aline Catafesta Alexandre Rafael de Oliveira Cassiano Paulo Giacomini Cleber Machado de Souza Jéssica Jennrich Morgana Weiss Professor: Guilherme Eduardo da Silva Pereira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Arquitetura e Urbanismo (ARQ 17) – Engenharia da Qualidade 16/05/2014 RESUMO Neste trabalho aplicaremos as ferramentas da qualidade na fase de projetos…

CAPÍTULO 4 - QUALIDADE É impossível falar de qualidade sem definir um conceito básico. Aqui, utilizaremos a definição de Juran (et al., 1991 : 11) que consiste em dois conceitos complementares: A)qualidade é o atendimento das especificações, ou ausência de falhas; num aspecto interno à empresa e denominado qualidade intrínseca e, principalmente; B) qualidade é adequação ao uso; que traz subentendido que as especificações no item (a) acima, devem refletir características no produto…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA INTRODUÇÃO: > PDCA > ISHIKAWA (Diagrama Espinha-de-peixe) > MATRIZ GUT > FLUXOGRAMA > PDCA É um método de melhorias, criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Foi popularizado por Willian EdwDeming na década de 50, tornando-se mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: PLAN (planejar), DO (executar, desenvolver), CHECK (verificar, checar) e ACT (agir, atuar). Esta forma de agir serve…

FACULDADE DE AMERICANA SWOT/ ISHIKAWA Gilbert D’artibale Americana 2014 RA: 20110849 Análise SWOT É uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua (MCCREADIE,2008). FORÇAS FRAQUEZAS - Variedade de produtos - Pronta Entrega - Qualidade - Pronto…

AS VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO PROCESSO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL NA HAILA METALÚRGICA SUMÁRIO * * PALAVRAS INICIAIS | * | 1 CONCEITO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL | * | 1.1 Gestão da Qualidade no processo produtivo | * | 1.2 Qualidade e suas múltiplas abordagens | * | 1.3 ISO 90001.3.1 Requisitos da ISO 9001 | | 2 HISTÓRICO DO PROGRAMA 5S | * | 2.1 Definindo Programa 5S | * | 2.1.1 Senso de Utilização –…