Ferramentas Da Area De Rh

RE: Trabalho RAIANE VAZ 10/10/2014 Para: Tita Fontana SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 DESENVOLVIMENTO � 42.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I � 52.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II � 62.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO � 83 CONCLUSÃO � 10REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo…

Methods-Time Measurement MTM – Ferramenta para a Melhoria Contínua Índice I. Dados Históricos • • • • MTM Uma Metodologia de Sucesso? • MTM evitar Desperdícios e acrescentar Valor • Diferentes Níveis de Método para a mesma Actividade Princípios Básicos do MTM II. Actualidade • III. MTM – O que é? Dr. Hans Fischer – Presidente da Associação MTM Alemã • Objectivos do MTM Empresas que utilizam MTM • Posicionamento do MTM • …

Métodos, Ferramentas Computacionais e Tecnológicas II Professora Ms Fabíola Eugênio Arrabaça Moraes – fabiola.moraes@uniube.br UNIVERSIDADE DE UBERABA ENGENHARIAS, TECNOLOGIAS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Educação e Responsabilidade social Aluno (a): ______________________________________________________________________ RA: ______________ EXERCÍCIOS Turma: ____ - Data: ____/_____/_____ Antes de realizar os exercícios 01 e 02, leia com muita atenção a seguinte informação: INFORMAÇÃO!…

Práticas de Recursos Humanos: conceitos, ferramentas e procedimentos. A Gestão de Pessoas, termo também conhecido tradicionalmente por Recursos Humanos [RH], é um assunto que vem ampliando o seu espaço e relevância nas Ciências Administrativas nos últimos anos por conotar uma tentativa de valorização do capital humano nas organizações. Entretanto nem todas as obras sobre este assunto têm adotado este novo posicionamento ou nomenclatura em seu ínterim. Este é o caso da obra didática de…

acentuaremos mais o posicionamento da Europa em relação aos demais países do BRICS e de maneira mais especial o Brasil. Como o RH funciona em suas estratégias de atração e retenção de talentos; na gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional; como é a qualidade de vida (QVT); a motivação e liderança e seu envolvimento e gerenciamento de equipes e por final o RH como parceiro estratégico. 2-DESENVOLVIMENTO Uma das prioridades comuns às empresas dos países da BRICS e da Europa é…

Diversas organizações avaliam a quantidade de empregados vinculados aos subsistemas de Recursos Humanos, comparativamente ao número de empregados de outras áreas da empresa. No contexto da nossa disciplina, tal indicador é denominado de: Amplitude de comando. Suporte de RH. Quantidade absoluta de RH. Absenteísmo. Comitê de Recursos Humanos. 2a Questão(Cód.: 95463) 5a sem.: Indicadores demográficos Pontos:0,0

já o mercado com um yogurt saúde-baseado. A segunda fraqueza é que LC-1 esteve posicionado como demasiado científico, e os consumidores não compreenderam completamente que LC-1 era um alimento e não uma droga. Oportunidades: • Em determinadas áreas julga também importante dar orientação adicional as equipes sob a forma de princípios voluntários de gestão, ou seja, que as práticas sejam incorporadas ao dia-a-dia e as atitudes dos colaboradores, de modo a assegurar a obtenção dos mais…

são: mudanças econômicas, como por exemplo, aumento da inflação e dos tributos e encargos trabalhistas que recaem diretamente sobra a folha de pagamento dos funcionários; mudanças tecnológicas, como sistemas computacionais que otimizam os processos de RH; mudanças sociais, como por exemplo a mudança na constituição das famílias e a inserção das mulheres no mercado de trabalho; mudanças culturais, como combate ao racismo e a inserção de deficientes no mercado de trabalho; mudanças legais…

objetivos; funcionar como ferramenta de gestão de planejamento estratégico; ajudar o empreendedor a enxergar o negócio como algo sistêmico, onde todas as áreas estão integradas.A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas…

Gerente RH Gerir RH nos diversos sub-processos ( seleção, treinamento & desenvolvimento, avaliação de desempenho , cargos e salários), benefícios; Identificar e promover junto à Diretoria condições para o bom ambiente de trabalho dos colaboradores Acompanhar indicadores de desempenho para atingirmos as metas. Gerente R & S (RECRUTAMENTO E SELEÇÃO) Acompanhar o recrutamento e seleção de todos os níveis hierárquicos ( Orientar as melhores práticas de seleção) Gerir Equipe;…