Ferramentas Ambiente Interno E Externo

suas Fraquezas, agarre as Oportunidades e proteja-se das Ameaças." (Sun Tzu, 500 a.C.)." 2 - INDICE O índice ficará a cargo do colega que for imprimir. 3 - INTRODUÇÃO A análise de SWOT nada mais é que uma ferramenta utilizada para fazer análises de cenário (ou de ambiente) e é utilizada como base de uma gestão ou planejamento estratégico de uma organização. O termo SWOT é um anagrama sendo Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

ENDOMARKETING: Ferramenta Fundamental Para o Sucesso Empresarial Ludmilla Fernandes Machado1 Priscilla Neves de Souza2 Rômulo Antônio Pinto 3 Mirian Martinez Burguillo4 RESUMO Este artigo tem como objetivo geral conscientizar e destacar para seus leitores, principalmente administradores e gestores, a importância do Endomarketing no ambiente empresarial. Destacando a sua origem, a importância da comunicação entre os colaboradores, assim como a motivação e as maneiras efetivas de…

Fornecer aos empresários informações obtidas pela análise externa e interna da organização, visando pontos fortes , pontos fracos , oportunidades e ameaças. Tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Com o objetivo de ajuda-los em suas tomadas de decisões, tanto frente ao mercado quanto internamente por meio de técnicas e ferramentas mundialmente reconhecidas, como por exemplo a análise swot . OBJETIVO ESPECIFICO • Demonstrar funções de Planejamento Estratégico •…

avaliação estratégica realizada a partir da matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. Trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. As quatro zonas servem como indicadores da situação da organização. Como é mostrado na figura acima. É uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos…

forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor desempenho organizacional. Uma ferramenta utilizada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua…

................................ 04 2.2.1 Forças (ambiente interno)........................................................................................... 04 2.2.2 Fraquezas (ambiente interno)..................................................................................... 04 2.2.3 Ameaças (ambiente externo)...................................................................................... 04 2.2.4 Oportunidades (ambiente externo)...................................................

FUNDAMENTAÇÃO TEORICA DA FERRAMENTA ANALISE SWOT Quando se fala de ferramentas para auxilio do planejamento dos passos de uma empresa existem várias opções. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que a empresa se encontra. Em 1960 e 1970 a ferramenta de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford

organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no setor logístico em que atua. Ao efetuar esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apóiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a ações mal planeadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos, que faz a combinação de forças e fraquezas de uma organização com as…

II para revestimentos externos. 1.1.6. Regularização de piso: preparo e traço Para a regularização do piso fez-se, primeiramente, o contrapiso de concreto com traço 1:3:6. Depois de, sobre este, emprega-se a massa, com traço de 1:6, produzida de forma manual, para o assentamento dos revestimentos. 1.2 | INDUSTRIALIZADA 1.2.1. Tipo Multiuso: adequada para assentamento de alvenaria de vedação ou estrutural de até 5,0 MPa, bem como para revestimento interno e externo de paredes.…

FRANKLIN DOS SANTOS SILVA PROJETO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE VALORIZAÇÃO DO CLIENTE INTERNO: UM ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO NOSSA SENHORA DE FÁTIMA DA CIDADE DE CAMPINA GRANDE-PB Campina Grande – PB 2011 FRANKLIN DOS SANTOS SILVA ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE VALORIZAÇÃO DO CLIENTE INTERNO: UM ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO NOSSA SENHORA DE FÁTIMA DA CIDADE DE CAMPINA GRANDE-PB