Planejamento estrategico

TITULO

Planejamento Estratégico

TEMA

A importância do planejamento Estratégico nas organizações

OBJETIVO GERAL

Fornecer aos empresários informações obtidas pela análise externa e interna da organização, visando pontos fortes , pontos fracos , oportunidades e ameaças. Tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Com o objetivo de ajuda-los em suas tomadas de decisões, tanto frente ao mercado quanto internamente por meio de técnicas e ferramentas mundialmente reconhecidas, como por exemplo a análise swot .

OBJETIVO ESPECIFICO

• Demonstrar funções de Planejamento Estratégico

• Avaliar a importância do Planejamento Estratégico

• Analisar como os gestores da instituição pensam, entendem ou aplicam o Planejamento Estratégico

• Analisar o ambiente interno e externo das organizações

• Apresentar soluções de melhorias para as empresas

JUSTIFICATIVA

De acordo mercado atual, o Planejamento Estratégico tornou-se uma ferramenta essencial para as empresas. Por conta disso o Planejamento mostrou-se fundamental para a própria sobrevivência da organização Entende-se por Planejamento Estratégico são as técnicas e ferramentas utilizadas por gestores nas tomadas de decisão com objetivo identificar resultados quantitativo e qualitativos que a empresa necessita para que ocorra transformações de melhoria no futuro. VASCONCELO (1992) afirma que: Resultados quantitativos e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua missão.

Planejamento Estratégico é uma forma dos gestores se adaptarem ao mercado futuro devido a competitividade que esta cada vez agressiva. Essas ferramentas estratégicas foram feitas para aperfeiçoar os aspectos estratégicos, táticos e operacionais das empresas fazendo com o que seja algo pratico que auxiliam os empresários em processo decisório. Com a finalidade de alcançar os resultados da