estudo

Aplicação de Ferramentas da Qualidade para Análise dos Desperdícios de Materiais de uma Metalúrgica. Guilherme Augusto de Oliveira1 (FECILCAM) – guila_eb@hotmail.br Matheus Rodriguez Pagliarini2 (FECILCAM) - math_pr@hotmail.br Rony Peterson da Rocha³ (GEPGE, DEP/UNESPAR – FECILCAM) – petersonccbpr@hotmail.com Resumo: O objetivo deste artigo é avaliar e relacionar desperdícios de tubulações de aço carbono utilizados na produção de dois produtos fabricados em uma metalúrgica. Trata-se de um estudo qualitativo. Este trabalho foi delimitado a uma indústria metalúrgica nacional produtora de estruturas metálicas industriais. Os dados obtidos foram aplicados em métodos de controle estático da qualidade, mais especificamente as Fermentas Básicas da Qualidade, com os resultados obtidos se teve a relação estatística dos desperdícios, seus principais causadores e soluções para os distúrbios, alertando os gestores sobre a importância do controle dos materiais. Palavras-chave: Desperdícios; Ferramentas; Qualidade. 1. Introdução As empresas na luta por melhores posições no mercado procuram na qualidade um diferencial competitivo, o custo elevado e a busca por maior lucratividade obrigam as organizações a procurarem formas para aprimorar seus processos de modo obter um rendimento melhor de matérias e mão de obra. A sobrevivência das organizações no mercado atual depende de sua competitividade, que hoje é função direta da produtividade e qualidade. A qualidade…

principalmente a Deus pela nossa existência e aos nossos pais, pois sem eles não estaríamos realizando essa grande conquista. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 PRÉ-PROJETO 9 1 ESTOQUE 11 1.1 Definição 11 1.2 Características do Controle de Estoque 12 1.2.1 Custos associados ao estoque 12 1.2.2 Objetivos do estoque 13 1.2.3 Previsão e incertezas 13 1.3 Tipos de Estoque 14 1.4 Definição / Objetivos da Gestão de Estoque 14 2 TÉCNICAS USADAS PARA O CONTROLE DE ESTOQUE 15…

GESTÃO DE ESTOQUES Estoque Conforme Dias (2009) o estoque é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. Tófoli(2008) representa a quantidade de bens físicos que são mantidos à espera da venda (ou da produção), por um determinado tempo. São considerados como bens em estoques, as matérias-primas, os produtos…

oficial o confucionismo, que prega a benevolência, adequação, sabedoria e obediência. A família é a sua unidade básica mais importante, donde o coletivo prevalece sobre o individual. Características o Suas características básicas são: just-in-time, kanban, muda e kaizen. o As individuais podem ser descritas como: administração participativa, prevalência do planejamento estratégico, visão sistêmica, supremacia do coletivo, busca da qualidade total, produtividade, flexibilidade, recursos…

exemplificamos com uma figura, a forma básica que ela pode ser elaborada. 2 – CONCEITO Curva ABC é uma ferramenta gerencial que auxilia a identificação dos itens que necessitam de uma “atenção” especial do gestor, seja por algum tipo de deficiência, seja por lucro, venda ou produtividade com parâmetros que fogem dos fatores costumeiros permitindo o tratamento adequado quanto à sua importância relativa. A Curva ABC não está somente relacionada ao estoque de produtos, ela pode ser…

JUST IN TIME O QUE É JIT? O JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários (não antes para que não formem estoques, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar). O JIT é uma abordagem disciplinada que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos materiais e recursos humanos. É por isso que existem tantas frases para a abordagem JIT. Exemplo: * Manufatura…

Empresa Ambientar Decorações 1 Tipo de sistema utilizado: O sistema utilizado é o SIG (sistema de Informação gerencial) como eram conhecidos na década de 1960, são sistemas que transformam os dados provenientes do sistema operacional, agrupam e apresentam em forma de relatórios e informações atualizadas sobre operações básicas da empresa ,que auxiliam-no processo gerencial dando suporte ao planejamento operacional. O Sistema Gestor utilizado pela empresa…

Set Up - > O tempo de preparação consiste no tempo decorrente do momento em que a maquina interrompe a sua operação precedente ate o inicio da produção subsequente, com qualidade apropriada, incluindo o tempo consumido para a mudança de linhas e ajustes necessários. Suas etapas básicas são: preparação, ajuste e verificação de matéria prima (30% do tempo), montagem e desmontagem de ferramentas (5% do tempo), medições, ajustes e calibrações (15% do tempo), teste para inicio da produção…

isso no mercado pode fazer a diferença para vencer a concorrência. O estudo dessas informações devem ser usadas para direcionar novas ações de marketing ou alocação de recursos (bem como outras praticas) e novamente deve se usar as informações do sistema de automação para verificar a eficácia dessas ações. Um sistema tecnológico é extremamente vantajoso principalmente por sua agilidade, flexibilidade de aplicação e custo (comparado ao retorno do capital aplicado se bem gerido).…

grupos de pessoas que poucas vezes constituíam entidades jurídicas. Com isso, tanto a apuração do resultado (lucro ou prejuízo) como a elaboração do balanço ao final do exercício era bastante simples, bastando, para tal, que o Contador procedesse o levantamento dos estoques (físicos e financeiros) e confrontasse o valor encontrado com as receitas obtidas nas vendas das mercadorias, para então encontrar o lucro bruto do qual bastava deduzir as despesas (comerciais, administrativas e…