Webdsite

imagem Uma ferramenta muito usada nessa fase de planejamento é a Análise SWOT – o termo SWOT é uma sigla das palavras em inglês: Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A Análise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e ambiente Externo, relacionado às Oportunidades e Ameaças. Com essa divisão, é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, o que se pode planejar a partir de possibilidades positivas ou negativas do macroambiente econômico. Depois de fazer o levantamento de dados, as informações são cruzadas para encontrar alternativas para a operação em fase de planejamento. Combinando fatores externos e internos, a empresa poderá saber como suas forças podem servir como impulso para aproveitar as oportunidades já existentes no mercado, ou, como se reposicionar em relação às fraquezas para evitar sofrer as consequências das ameaças encontradas. imagem imagem Uma ferramenta muito usada nessa fase de planejamento é a Análise SWOT – o termo SWOT é uma sigla das palavras em inglês: Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A Análise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em…

dos ambientes externo e interno e pela sua experiência. O diagnóstico é uma ferramenta para a melhoria de referência na capacidade de aprendizagem de uma organização ao longo do tempo. Esta ferramenta de diagnóstico utilizada nas organizações levam a desenvolverem um programa de mudança para melhorar a sua capacidade de aprendizagem. Conhecer o mercado é a empresa passou a ser um dos produtos mais importantes para montar uma estratégica. Por meio do diagnóstico, o profissional que…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL – 1º PERÍODO Fundamentos da Administração AMBIENTE ORGANIZACIONAL INTERNO E EXTERNO Alexandre Lopes Santos; Bruna; Leandro Loureiro Corrêa; Laís Lopes Valentim Quaresma; Renata Barros da Silva de Almeida; Tatiane Pacheco; Wagner Batista Rio de Janeiro, Jun. 2012 ALEXANDRE LOPES; BRUNA; LEANDRO LOREIRO; LAÍS LOPES; RENATA BARROS DA SILVA DE ALMEIDA; TATIANE PACHECO; WAGNER BATISTA…

com Orientador Resumo: Este artigo faz análise sobre o ambiente interno e externo da empresa, como uma ferramenta estratégica apartir da Matriz SWOT. Tem como base a revisão, análise e discussão de artigos já publicados, conforme bibliografia. Foi feita a análise das diversas formas de implementação, possibilitando o desenvolvimento da estratégia empresarial. A Matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva (LOBATO, 2006). Trata-se de relacionar…

................................................................................1 2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE.......................................................2 3 MÉTODO DE ANÁLISE ............................................................................3 4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO.....................................................4 5 METODOLOGIA ........................................................................................5 5.1 Ferramenta para coleta e…

visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e externo) e pesquisa de campo na…

como Ferramenta Estratégica – um Estudo de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo Andréia Aparecida da Silva andreiappower@hotmail.com Unicastelo NATALIA SALMONT DA SILVA nataliasalmont@hotmail.com Unicastelo VALÉRIA DE ALMEIDA BARBOSA valeriabarbosa.sp@hotmail.com Unicastelo MARCELO RABELO HENRIQUE marcelo@mrhenriqueconsult.com.br Unicastelo JOSE ABEL BAPTISTA abel_baptista@yahoo.com.br Unicastelo Resumo:Este artigo faz uma reflexão da Matriz SWOT como ferramenta estratégica, foi…

Matriz SWOT como ferramenta estratégica, foi realizado um estudo de caso na Escola A em São Paulo, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem…

ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA EFICAZ PARA GESTÃO Resumo: Este estudo representa uma grande visão da literatura sobre o tema, descrevendo o conceito de Endomarketing ou Marketing Interno em sua importância como sendo uma ferramenta de gestão. Em seguida serão destacados argumentos que destacam a importância dos chamados clientes internos ou colaboradores. Na seqüência apresenta-se os principais instrumentos que constituem as ferramentas de ação na implantação de programas de…

sobre o resultado final do negócio. Seja criando condições favoráveis à realização do seu trabalho ou proporcionando o ambiente de trabalho que o faça sentir-se valorizado, é importante que o colaborador sinta orgulho em trabalhar na empresa e em contribuir com seus objetivos. É muito comum que as pessoas confundam Endomarketing com Comunicação Interna. Por isso, vale lembrar que Comunicação é apenas uma das ferramentas usadas pelo Endomarketing. Além de informar, é preciso saber…