Faça Um Paralelo Entre Recrutamento E Seleção Tradicional

sinergia: Promover a concentração no core business da área, isto é, naquilo que lhe é essencial - lidar com pessoas - através de uma nova organização do trabalho mais simples e flexível e baseada em equipes de processos e não mais fundamentada na tradicional departamentalização funcional. Isto significa juntar e não mais em separar, fragmentar e dividir o trabalho. Passar do trabalho isolado e solitário para o trabalho conjunto e solidário. Mais do que tudo, integrar os esforços humanos…

Rivarola RA: 131572 Jozilaine de Fatima Tavares Iwato RA: 131119 Thiago Gimenes Batista RA: 134165 Prof.º: Airton Aparecido Duprat Alegre Matéria: Fundamentos de Gestão Organizacional RESUMO Os modelos tradicionais de gestão, formulados com base nas características da sociedade industrial, incorporavam uma visão restrita sobre o papel do ser humano nas organizações. Em decorrência, as ações relativas ao aproveitamento do pleno potencial dos…

................................................................ 39 5.2 Novo Perfil do Emprego X Mercado de Trabalho .................................................... 42 5.3 Conceito de Recrutamento de Pessoas ...................................................................... 43 5.4 Conceito de Seleção de Pessoal ................................................................................ 46 6 Gestão de Pessoas – Aplicar Pessoas ........................................................

Meta(s) ......................................................................................................................... 132 6.1Composição do novo modelo de gestão de pessoas............................................... 147 7.Processo de Recrutamento de Pessoal ..................................................................... 154 Objetivos Desta Unidade .............................................................................................. 155 Meta…

....... 15 3 CONCEITOS DE RECRUTAMENTO E RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................................................................................................. 31 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................. 57 5 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE RECRUTAMENTO.................................. 60 6 CONCEITOS DE SELEÇÃO DE PESSOAS......................................................... 62 7 AS BASES PARA SELEÇÃO DE PESSOAS.................

Empresas pela University of Michigan, Case criou o Grupo Catho em função de sua própria necessidade, pois tinha sido demitido quando ocupava o cargo de presidente em uma empresa e foi compelida em busca sua recolocação. Case conseguiu um novo emprego e, paralelo a ele, notando a dificuldade que encontrou para se recolocar e falta de um serviço que o auxiliasse nesta busca, afinal naquela condição estava disposto a pagar por esta ajuda, identificou uma boa oportunidade de negócio e criou…

próprias organizações de manter sua boa imagem perante o público, seja pelas demandas diretas do público para que todas as organizações atuem de acordo com tais padrões.”, conforme destaca ASHLEY (2008, p. 7). Podemos fazer um paralelo entre a teoria da evolução por meios de seleção natural de Darwin e as organizações que prosperam frente ao mercado instável: DARWIN (1859) afirma que não são as espécies mais forte que sobrevivem, nem as mais inteligentes, mas sim as mais sensíveis…

UNC – UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: EMANUELLE CLASEN OLIVO CAPÍTULO 1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo o mercado. O mercado de trabalho é composto pelas…

Recursos Humanos Isabela Baleeiro Curado e Maria José Tonelli FGV - EAESP A teoria de gestão de recursos humanos tem passado por diversas transformações nos últimos anos. Tradicionalmente a área sempre foi considerada funcional, responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação, treinamento, desenvolvimento, remuneração e gestão de benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da tecnologia empregada…

UNC – UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: EMANUELLE CLASEN OLIVO CAPÍTULO 1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo o mercado. O mercado de trabalho é composto pelas…