Fatores Que Influenciam A Na Capacidade Produtiva De Uma Empresa

MÓDULO 3 - FASCÍCULO 3 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 3 Estratégia da produção Quando uma empresa escolhe determinado caminho, esta articulando o que se chama de estratégia. A empresa toma decisões que a levam a definir determinado conjunto de ações, e as decisões seguintes mostram o comprometimento de continuar na direção escolhida. Qualquer mudança no padrão de decisões denotará uma mudança na direção estratégica. Decisões estratégicas significam:…

Invulnerabilidade | Baixo | Alta | Lenta | Curto | Tempo | Detalhadas | Alta | Alto | Baixo | Rápida | Longo | Volume | Agregadas | baixa | Programação para trás – Just in timePedidos de entrega contra solicitação entre estágios | TPM – Manutenção produtiva total | Superprodução, tempo de espera, transporte ( interno/materiais),processos inúteis, estoque, movimentações inúteis,produtos defeituosos. | Kaban Fichas coloridas – prioridades Vermelho – principal Laranja…

da demanda dos clientes; ● Pode ter origem no cliente, ou ser gerada pela própria empresa; ● Toda previsão contém uma variação (margem de erro) e é necessário entender as causas desta variação para tentar reduzir seus impactos. ● Não preciso ter Previsão de Vendas quando: ● O tempo de atendimento ao cliente é mais longo que o tempo para comprar e produzir. ● A empresa pode aumentar ou reduzir a capacidade produtiva muito rapidamente, sem custos adicionais. ● O proprietário (ou…

novos desafios para a administração contemporânea. Ela afeta diretamente a vida dos indivíduos e conseqüentemente os resultados das organizações. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho nas organizações. Assim percebe-se a importância de fatores como: igualdade de oportunidades, identidade da tarefa, remuneração justa , feedback , entre outros.

função produção é uma das mais importantes numa empresa sendo relevante a todos os gerentes. 2) O que Moreira quer dizer por ‘produção’ e ‘operações’? Produção-Liga-se mais perto as atividades industriais. Operações-Refere-se às atividades desenvolvidas em empresas de serviços. 3) Descreva as funções centrais de uma organização e como elas interagem entre si? FUNÇÃO MARKETING (INCLUI VENDAS)-Responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado de modo a…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 5 – Planejamento da localização O próximo passo entre as decisões estratégicas do sistema de operações é o planejamento da localização da capacidade. O planejamento da localização envolve a escolha da localização geográfica das instalações da organização. A localização corresponde à posição geográfica da empresa com relação aos recursos dos quais…

estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa. Este capítulo estabelece o conceito de "estratégia" e insere a estratégia de produção no centro da tomada de decisões estratégica global da organização. Também indica o tipo de decisões que uma operação produtiva deve tomar para estabelecer o conteúdo de sua estratégia de produção. A Figura 3.1 mostra a relação das idéias descritas…

exemplos praticos relatados no evento “conversas produtivas” no dia 17 de julho de 2014 em busca de esclarecer assuntos discutidos na engenharia de produção. PREVISÃO DE DEMANDA A previsão de demanda é uma importante variável do sistema produtivo com enfase no planejamento e controle de produções. A seguir algumas razões do porque a previsão de demanda é importante para as organizações: 1. Poucas empresas são flexíveis para…

2. Nas empresas, como podemos medir a produtividade? Produtividade = Valor obtido com a fabricação dos produtos ou serviços (Output) / Valor consumido para fabricá-los (Input). Ex: Uma empresa que fabrica canetas faturou R$ 90 milhões em 2009. Sabe-se que para fabricar os produtos, a mesma empresa obteve um custo de R$ 50 milhões. Calcule a sua produtividade. P = O / I → 90.000.000 / 50.000.000 = 1,8 3. Que fatores influenciam na produtividade em uma empresa?

Planejamento da Capacidade: Chamamos de capacidade a qtde máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. Ex: 8 empregados que trabalham x 8 horas/dia (cada empregado) e conseguem montar 30 componentes por hora, estarão montando quanto componentes por dia? 8 empreg x 8 horas x 30 componentes = 1.920 componentes/dia Administração da Produção e Operações Trabalhando 24 horas por dia, qual a capacidade produtiva…