Fatores Que Influenciam A Gestao De Estoque

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MODELOS DE ESTOQUE DANIEL CAMARINHA DA SILVA BRUNO ARRUDA MARTINS SIDNEY CAMILLO FILHO PEDRO NUNES DIEGO ZAINOTI TATIANA VAZ LEAL RIO DE JANEIRO 2011 SUMÁRIO 1. Introdução_______________________________________1 2. Modelo de reposição contínua ______________________2 3. Modelo de reposição periódica______________________4 4. Lote mínimo ou de segurança_______________________5 5. Lotes econômicos ________________________________7 6.…

b) Para a seleção de fornecedores devem ser considerados os fatores preço, nível de serviço e prazo de entrega, entre outros; c) O custo do frete, as despesas de manuseio e as garantias devem ser estabelecidos durante a negociação das compras. d) Após a efetivação da compra, as atividades de recebimento e inspeção das mercadorias compradas não pertencem à gestão de compras, sendo de responsabilidade do setor de estoques. e) A revisão dos fornecedores presentes e a procura…

GESTÃO DE COMPRAS INTRODUÇÃO Em média as empresas gastam 50% de sua renda proveniente das vendas na compra de matérias-primas, componentes e suprimentos; Desta forma assume o verdadeiramente estratégico negócios de hoje em dia; papel nos Deixa de ser uma atividade burocrática, repetitiva e um centro de despesas para se tornar UM CENTRO DE LUCROS; Hoje é vista como parte do processo logístico das empresas ou seja faz parte integrante da Cadeia de Suprimentos (ou Supply Chain)…

2.2-Gestão de Suprimentos e Logistica A) Descrever como a produção apoia e implementa e impulsiona a estratégia da organização A produção informa que a Flexibilidade, qualidade, confiabilidade e custos são ferramentas utilizadas para apoiar a organização. Flexibilidade significa “ser capaz de mudar a operação de alguma forma” Agilidade de resposta nas transferências de operações, maximização do tempo, para não perdê-lo, manutenção da confiabilidade, mantendo o progarma de ação em casos de

2- 3- Pontos centrais da logística: Visão integrada e sistêmica de todos os processos da Empresa Fazer com que as "coisas" (materiais e informações) se movimentem o mais rápido possível, conseguindo assim otimizar os investimentos em ativos (estoques). Enxergar toda a cadeia de suprimentos como parte importante do seu processo. Seus Fornecedores, Colaboradores, Comunidade e Clientes são como elos de uma corrente e estão intimamente interligados. Por isso, devemos sempre avaliar se…

mundo atual todos nos temos a noção da complexidade das competições das companhias pelo mercado e o retorno esperado em longo prazo. De outro norte, sabe-se que a valorização dos recursos internos e fatores externos influenciam muito no mercado. Neste trabalho mostramos como uma empresa interage nos fatores internos e externos Visando sua consolidação no mercado e a busca infinita da qualidade de seus produtos e serviços. Histórico * A pé de Anjo é uma empresa que cria…

ATIVIDADE SUPERVISIONADA DO MÓDULO V Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de nota das disciplinas de: Elaboração de Projetos da Introdução à Conclusão, Gestão da Produção, Comportamento do Consumidor e Gestão de Materiais e Logística do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Negócios de Pequeno e Médio Porte. CA – São João (Pr) maio de 2006. INTRODUÇÃO Entendemos que os empresários estejam buscando soluções para seu negócio, ou até…

RESENHA CRÍTICA GESTÃO DE ESTOQUE E CAPACIDADE COMO FERRAMENTAS DE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE DISPONIBILIDADE GURGEL, J. L. M.; CARMO, B. B. T. do. Dimensionamento do estoque de derivados de sangue em um hemocentro do Brasil baseado em um modelo de gestão de estoques e previsão de demanda. Revista Produção Online, Florianópolis, SC, v. 14, n. 1, jan./mar. 2014. Disponível em: < http://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1594>. Acesso em 22 mar. 2014.…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS MAGALHÃES TEIXEIRA SWIFT GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS CAMPINAS 2012 GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação da disciplina de Métodos de pesquisa do 6º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Waldemar Rodrigues. Campinas 2012 RESUMO A…

O que é MRP? Planejamento dos requisitos materiais. O MRP é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção que assiste a optimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Permite que as empresas calculem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento. Para fazer isso, utiliza os pedidos em carteira, assim como previsões de pedidos que a empresa…