Erp projetos

TADEU MOURATRABALHO DE PROJETOS III
CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA PÉ DE ANJO

PROFESSORA: SONIA LIMA BASSANI CRUZ

Introdução * No mundo atual todos nos temos a noção da complexidade das competições das companhias pelo mercado e o retorno esperado em longo prazo. De outro norte, sabe-se que a valorização dos recursos internos e fatores externos influenciam muito no mercado. Neste trabalho mostramos como uma empresa interage nos fatores internos e externos Visando sua consolidação no mercado e a busca infinita da qualidade de seus produtos e serviços.

Histórico

* A pé de Anjo é uma empresa que cria sandálias, tamancos e botas para mulheres e transexuais de 17 á 40 anos, a fabrica da empresa é localizada no Pernambuco, com escritório localizado no Rio de Janeiro e um armazém em Minas Gerais com estratégias de distribuição em atacado e também vendas no varejo pela internet com preços de fabrica. * Ela esta a 2 anos no mercado foi fundada por dois ex-diretores de uma grande empresa de calçados, porém identificarão a oportunidade de atender mulheres e um publico extremamente esquecido os transexuais e fundarão a pé de anjo.

Missão

* Comercializar calçados com qualidade a preços acessíveis e excelência na prestação de serviços, conquistando a confiança de nossos consumidores, sempre orientado pelo mercado.

Visão

* A pé de anjo objetiva sua consolidação no mercado de calçados em 7 anos pela competência e qualidade de seus profissionais. Direcionando-se para ser uma empresa voltada para a performance de novos calçados, através do investimento permanentemente em inovações e tecnologias para o conforto e as necessidades dos usuários.

Valores

* Transparência; * Empregabilidade; * Qualidade em calçados; * Preços acessíveis; * Infraestrutura compatível com as necessidades; * Valorização dos funcionários;

Organograma

Objetivo