Fatores Que Influenciam A Gestao De Estoque

INTRODUÇÃO A gestão de estoque tem, além da preocupação com quantidades, a busca constante da redução dos valores monetários de seus estoques, atuando para mantê-los os mais baixos e dentro de níveis de segurança, tanto financeiro, quanto aos volumes para atender a demanda. Mesmo não sendo uma função executiva, tal função constitui, sem duvida uma das atividades mais importantes de uma empresa de manufatura. Muitas empresas chegam a falência por imobilizar elevadas somas de capital em…

Administração dos estoques no setor hortifrutigranjeiro de supermercados: estudo multicasos Marli Auxiliadora da Silva Artemia Marques Azevedo Rejane Alexandrina Domingues Pereira do Prado Resumo A globalização da economia gerou o aumento da competitividade o que resultou na necessidade de um diferencial no mercado para garantir a sobrevivência das empresas no segmento em que operam. Neste ambiente, os clientes buscam cada vez mais qualidade nos produtos e serviços oferecidos para que…

ESTOQUES NAS EMPRESAS BRASILEIRAS Os estoques representam uma parcela importante do total dos investimentos das empresas. Estudos mostram que, em média, no comércio os investimentos em estoques representam 18,2% do total dos ativos das empresas. Estoques e valores a receber, juntos representam, em média 61,7% dos investimentos em ativos circulantes das grandes empresas brasileiras. INVESTIMENTOS EM ESTOQUES Quanto mais rápido a empresa vender seus estoques, ou seja, quanto mais elevado for o

ainda por autores de obras relacionadas com o assunto. O ciclo operacional da LevFort nunca teve uma atenção especial, pois, seus gestores desconhecem as técnicas a ele atribuídas. Desta forma a empresa deixa a desejar em relação à gestão financeira. Uma boa gestão visa alocar da melhor forma possível os recursos disponíveis a fim de se otimizar a administração dos negócios e obter um retorno positivo. A falta de capacitação gerencial leva a decisões errôneas capazes de atingir…

ESPECÍFICOS Sugerir melhorias a fim de conseguir estabelecer as estratégias de forma rápida e eficaz. Analisar o atendimento, vendas e pós-vendas; Analisar o mix de produtos; Analisar a precificação dos produtos; Analisar a estrutura, controle de estoque e logística. 3 METODOLOGIA O método utilizado no presente trabalho foi a pesquisa exploratória, por meio de entrevista realizada com o gerente da empresa Sapataria Nova, além da análise de dados secundários sobre o assunto…

Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem (depósitos) entre outros fatores que influenciam na…

ANÁLISE DO FATOR CUSTO NA ESCOLHA DO MODAL DE TRANSPORTE PARA UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS Felipe Santos de Oliveira¹,felipeoliveira.ep@gmail.com Maurício Luís Santos Alves²,mauricioseps@gmail.com Priscila Pereira Suzart de Carvalho3, prisuzart@gmail.com Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC1,2,3 RESUMO O transporte corresponde a um fator-chave logístico de grande relevância na questão dos custos atrelados à gestão da cadeia de suprimentos e que, consequentemente, impacta também no prazo

gerenciamento operacional da logística, abrange a movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados. Dist. Fisica – Trata da movimentação de produtos acabados p entregar aos clientes. Apoio a Manu- que se concentra no gerenciamento do estoque em processo a medida que este flui entre as fases de fabricação. Suprimento- abrangendo a compra e a organização de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados de fornecedores. Fluxo de Inf – que identifica locais específicos…

Disciplina(s) Logística Empresarial Gestão de Serviços Comportamento do Consumidor Curso Administração Data / Módulo 7.2 Docente(s) Lincoln Ciosaki Suzana Marangoni Lucia Silva Polo Nome do(a) aluno(a) Nº de matrícula / Avaliação Eletrônica Instruções Nota 1. Preencha o nome, o número de matrícula e o polo. 2. Esta prova contém 22 questões. 3. Qualquer rasura na resposta invalidará a questão. 4. A avaliação é individual e sem consulta. 5. Preencher o…

implantada, são os desafios internos encontrados em praticamente todas as empresas nesta era da globalização, da digitalização e competição. Além das descrições bibliográficas que estão destacas sobre os assuntos sugeridos – gestão da qualidade, dinâmica das relações interpessoais e gestão de recursos patrimoniais e logística – procurou-se estudar uma empresa de escolha do aluno cuja atividade está voltada para a tecnologia. Assim os três aspectos mencionados foram estudados dentro da…