Fatores Macro Ambientais Para Implantação Se Um Armazem

forma que a ausência dos departamentos não atinja o desenvolvimento da empresa e de seus colaboradores. Palavras-chave: Logística Integrada. Distribuição. Sistemas de Informação. Tecnologia da Informação. Desenvolvimento Sustentável. Gestão Ambiental. SUMÁRIO Introdução................................................................................................................ 4 1. Fundamentação…

............................ 43 Tabela 7: Análise econômica da implantação e manutenção de 1 hectare de açaizeiro, produção de frutos em área de várzea (R$). ................................................... 44 Tabela 8: Análise econômica da implementação e manutenção de 1 hectare de açaizal nativo para produção de frutos em área de várzea (R$). ................................... 44 Tabela 9: Análise econômica da implantação e manutenção de 1 hectare de açaizeiro, produção de frutos, em

10h00min às 19h00min Armazém de matéria prima: • Realizar o controle burocrático do recebimento de notas fiscais; • Lançar os dados das notas em sistema informatizado; • Dar baixa na matéria prima que sai do armazém para a produção; • Operar a empilhadeira para executar o trabalho de descarga de matéria prima; • Fazer o empilhamento dos produtos no armazém; • Retirar amostras dos produtos que chegam ao armazém; •…

.............................................7 Cálculo do Custo Ponderado de Capital (Método WACC – Weight Average Capital Cost).......................................................................................................8 Estudo Macro Ambiental...................................................................................10 Conclusões........................................................................................................12 Bibliografia..........................

que continuasse utilizando o produto, despendendo menos recursos do que com uma nova embalagem completa e para a redução do consumo de material e conseqüente diminuição do impacto ambiental”, diz Renata Barini – Gerente de Desenvolvimento de Embalagens do Boticário. Análise Setorial As mudanças que formam o macro ambiente são mais lentas, porém mais perenes, exigindo das empresas aguçadas observações das tendências e rápida capacidade e competência para adaptação. Demografia: É…

10 - CASO DE USO DA ÁREA DE ARMAZÉM .............................................................................................. 32 FIGURA 11 - DIAGRAMA DE COMPONENTES DO SISTEMA ..................................................................................... 34 FIGURA 12 - DIAGRAMA DE CLASSES DO SISTEMA ............................................................................................... 35 LISTA DE TABELAS TABELA 1 - DISTRIBUIÇÃO DOS ARMAZÉNS NO PAÍS ...................

poder público e pelos seus stakeholders, a focalizar seus impactos ambientais e sociais, reduzir custos associados e elaborar relatórios para melhor atender aos requisitos da sustentabilidade socioambiental. A logística geralmente se adapta a este cenário, cuidando das emissões dos transportes e do retorno das embalagens. Assim, o objetivo deste trabalho é analisar o comportamento dos indicadores sociais (internos e externos) e ambientais de uma empresa de serviços de logística. Como…

potentes ativadores da qualidade de atendimento, da mudança de atitudes, do empowerment, da motivação e da produtividade, bem como do alcance de metas comerciais e organizacionais. As áreas de planejamento e ação comumente envolvidas quando da implantação de um projeto de Endomarketing são: 1.1 - Estabelecimento de objetivos 1.2 - Análise de Relacionamentos e Comunicações 1.3 - Planejamento de Ações 1.4 - Treinamento e Desenvolvimento 1.5 - Motivação, Participação e Premiação 1.6…

ser uma empresa de logística atuando conjuntamente com a AmBev a convite da mesma, em um CDC (Centro de Distribuição Compartilha) onde a AmBev é responsável pelas áreas comercial e financeira e a Dispan pelas operações de logística de entrega e de armazém. A cultura da empresa é voltada para o resultado através da gestão eficiente dos seus indicadores com foco na capacitação e segurança da sua gente. 3 - VISÃO Ser reconhecida como a melhor operador logística da AmBev do…

Social 09 4. PLANO DE MARKETING 10 4.1. Estudo do Mercado 10 4.1.1. Panorama Geral do Setor 10 4.1.2. Tendências de Mercado 12 4.2. Variáveis Ambientais 13 4.2.1. Macro Ambiente 13 4.2.2. Micro Ambiente 19 4.2.2.1. Concorrentes 19 4.2.2.2. Ameaças de Novos…