Fatores Ganhadores De Pedidos

dos processos produtivos com o objetivo de melhorar e atingir os resultados pretendidos. São cinco os objetivos de desempenho: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. Os objetivos de produção são classificados em: critérios ganhadores de pedido, critérios qualificadores e critérios menos importantes. A produção também se classificada em quatro dimensões, que são: volume, variedade, variação e visibilidade. 3. Definição da Operação A operação abaixo…

que todos os fatores pesquisados, avaliados pela amostra, como sendo de máxima importância até média importância, visto que a média oscilou de 1,93 - no fator relação de preço dos produtos, até 3,92 pontos - nos fatores divulgação e variedade dos cursos oferecidos pela organização. Em relação ao desempenho dos fatores pesquisados, o índice de desempenho dos serviços oferecidos pela organização estudada oscila entre 2,03 pontos (no fator relação de preços) e 5,4 pontos (no fator…

Estratégia Competitiva 8 3.1. Os Cinco Objetivos de Desempenho da Produção 9 3.2. Indicadores de Desempenho 10 4. Análise do Projeto do Produto 13 4.1. Benchmarking 13 4.2. Condição Ideal e Atual da Empresa 13 4.3. Fatores Competitivos, Qualificadores e Ganhadores de Pedidos 14 4.4. Benefício Central 14 4.5. Fluxograma 14 5. Análise da Produtividade 15 6. Processos de Operações de Serviços 16 7. Melhoria 17 8. Vídeo 18 1. Apresentação da Empresa A…

neste caso busca-se re-utilizar as embalagens. Exemplo: Um fabricante de roupas fornece às lojas as roupas nos cabides. Ao serem vendidas as roupas no varejo, os cabides são devolvidos ao Fornecedor utilizando o mesmo veiculo que deixa os pedidos no varejo, e os re-utiliza, reduzindo-se a quantidade de cabides em função da extensão de sua vida útil. Cite outros exemplos Exercício 4 Atividade em subgrupos: • Esboçar o fluxo logístico reverso para o caso estudado; • Dois…

significado e a importância da função produção e operações: É o ato ou efeito de produzir, criar, gerar, elaborar, realizar, aquilo que é produzido ou fabricado pelo homem; o volume da produção de um indivíduo ou de um grupo, levando-se em consideração fatores circunstanciais, como tempo, qualidade e procura; ou mesmo a criação de bens e de serviços capazes de suprir as necessidades econômicas do homem. Então, pode-se afirmar que: I. Toda organização possui a função produção e…

desempenho, ela estará colocando em prática a adoção dos fatores competitivos, ou seja, fatores capazes de fazer com que uma organização consiga competir em seu mercado de atuação. Uma forma especialmente útil de determinar a importância relativa dos fatores competitivos é distinguir entre o que o professor Terry Hill da London Business School, chama de fatores ganhadores de pedidos e qualificadores . I. Os fatores ganhadores de pedidos são aqueles que direta e significativamente…

recruta e treina funcionários para trabalharem a linha de produção. O Departamento de Vendas é cliente do Departamento de Produção quando solicita a fabricação de uma determinada quantidade de produtos que serão entregues ao cliente, em atendimento ao pedido especial, e assim por diante. Neste contexto: I. A organização como um todo, ou operação global, é denominada macro operação e as várias unidades ou departamentos são denominados micro operações. II. Geralmente uma unidade ou…

Slack. O objetivo é elaborar um diagnóstico da situação da Padaria Peter Pão, na cidade de Vila Velha em relação à perspectiva de seus clientes, a partir da identificação dos principais atributos de importância para o consumidor, a relevância de cada fator e o desempenho da padaria. Trata-se de uma pesquisa descritiva, de levantamento (survey), com abordagem qualitativa e quantitativa. Os questionários foram aplicados no mês de agosto do ano de 2013. Os resultados obtidos permitiram uma…

tintas, produtos de limpeza (tinner, halogen, estopa, etc.) e produtos de serigrafia (tintas); já os recursos transformadores serão os colaboradores, as máquinas de produção, entre outros. Nossa vantagem competitiva será na velocidade da entrega dos pedidos e nas variedades de modelos de produtos produzidos. Porém, um possível conflito que poderá ocorrer pode ser em relação, a perca do prazo na velocidade da entrega, devido a dependermos dos fornecedores das matérias primas e dos…

Controle da Produção e dos Materiais Planejamento da Produção e dos Materiais Análise da Demanda Agregada dos Pedidos Análise da Capacidade Agregada de Produção Análise de Prazos de Entrega dos Fornecedores Elaboração do Orçamento do Pedido Definição do Prazo de Entrega do Pedido Programação da Produção e dos Materiais Cronograma de Atividades para Atendimento do Pedido Seqüenciamento de Atividades no Chão-de-fábrica Operacionalização da Programação da Produção…