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2. ESTUDO DA VARIÁVEL EXTERNA A análise ambiental é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Entende-se por ambiente organizacional o conjunto de fatores externos e internos que inevitavelmente afetam de forma positiva ou negativa as decisões empresariais. Da maneira como as mudanças ambientais vêm ocorrendo, a Green Life acredita que nenhuma empresa pode se considerar imune às ameaças do ambiente. Sendo assim, a empresa busca estar preparada para responder aos desafios estratégicos. As empresas devem analisar estas variáveis e planejar suas operações de acordo com a estratégia escolhida, sempre se mantendo atenta e preparada para as mudanças ocorridas nos ambientes externos. 2. ESTUDO DA VARIÁVEL EXTERNA A análise ambiental é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Entende-se por ambiente organizacional o conjunto de fatores externos e internos que inevitavelmente afetam de forma positiva ou negativa as decisões empresariais. Da maneira como as mudanças ambientais vêm ocorrendo, a Green Life acredita que nenhuma empresa pode se considerar imune às ameaças do ambiente. Sendo assim, a empresa busca estar preparada para responder aos desafios…

Centro de Educação Superior do Norte do Rio Grande do Sul - CESNORS - Princípios de marketing CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Marketing A Marketing: administrando relacionamentos lucrativos com o cliente Prof. Igor Senger igor.senger@smail.ufsm.br Objetivos de aprendizado Ao término do estudo deste capítulo, você saberá: 1. Definir o que é marketing e as linhas gerais dos passos no processo de marketing. 2. Explicar a importância de entender os clientes e o…

Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Período : 2º Aula : ESTUDO DA PERCEPÇÃO Data: 03/03/06 INTRODUÇÃO O Homem já fez imensos progressos no estudo do mundo físico e da vida. Por meio das capacidades de sua mente, o Homem vem realizando prodígios tecnológicos: chegou à Lua, inventou máquinas impressionantes, consegue transmitir…

A melhoria do processo de tomada de decisão deve ser uma preocupação constante das organizações. Voltando mais uma vez ao tema Teoria Organizacional, este artigo analisa alguns modelos de tomada de decisão, discute a questão da natureza do aprendizado e de fatores que reduzem o nível de aprendizado da empresa, fornecendo algumas técnicas para superar esse problema. Assim como os artigos anteriores, ressalta-se que esse texto foi escrito com base no livro Organizational theory: text…

Passo 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma É a representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho. Essa representação gráfica utiliza figuras geométricas e setas para a união de cada figura. Por ela é possível…

O Ambiente Organizacional e a Responsabilidade Social Diferentes fatores ambientais externos ás organizações têm provocado mudanças em algumas características das estruturas organizacionais, tornandos-as menos operacionais, forçando a necessidade de mudanças. As organizações têm responsabilidade de criar riqueza para todos os participantes em sua gestão, devem contribuir para a melhoria das condições de vida das comunidades onde atuam. A responsabilidade social torna-se…

as organizações? A globalização está mexendo com as organizações causando frequentes mudanças, sejam na estrutura tecnológica, nos produtos ou serviços, como também nas pessoas alterando a cultura organizacional. 5. Quais os três desafios que a globalização está impondo ao administrador? Proximidade, localização e atitude. 6. Qual o papel do administrador na invenção e reinvenção das organizações? Planejar, organizar, dirigir e controlar. 7. Como mudar as…

1. MUDANÇA Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de uma situação para outra diferente. A mudança implica transformação, perturbação, interrupção, ruptura, dependendo de sua intensidade. Toda mudança implica novos caminhos, novas abordagens, novas soluções. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas cidades, nos países, nos hábitos das pessoas, nos produtos e nos serviços, no tempo e no clima. É geralmente temida, porque significa…

Mudança organizacional e Administração do Estresse Conceito de Mudança Organizacional O mundo atual caracteriza-se por um constante ambiente de mudança. O ambiente geral que envolve as organizações é mutável e dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O DO é uma resposta às mudanças. O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas, constantes e em explosiva progressão. As mudanças científicas, tecnológicas, econômicas,…

Mudança, Inovação e Cultura Fundamentos da Administração Professora: Rosângela Madruga INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA – CAMPUS JOÃO PESSOA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA: ROSÂNGELA MADRUGA Kathelen Larissa de Melo Alves Matrícula 20141460819 Ingridy Nathalia da C. Alves Matrícula 20141460720 Sheilla Maria Duarte Cavalcante Matrícula 20141460657 Joziely Silva de Oliveira…