Fases Do Processo Decisório

decisão não é um processo trivial e fácil, pois associda a cada alternativa de decisão está à incerteza de suas consequências e impactos. II) Desde a interperetação dos astros e oráculos até os sofisticados modelos de inteligência foi percorrido um longo caminho pelo homem em busca de novas ferramentas e modelos para ajudá-lo a decidir. III) O termo “business intelligence”, foi introduzido em 1989 por Howard Dresner para descrever uma série de metodos de apóio a um procersso decisório…

todos estes antes de qualquer decisão. A infra-estrutura do TI pode ser enquadrado em uma das cinco características: economias trazidas por mecanização, economias trazidas por redução de perdas, expansão da capacidade operacional, melhorias no processo decisório e ganhos trazidos pelo uso estratégico do TI. Muitas vezes consegue se observar mais de um benefício em um projeto. Quase todas as empresas conseguem obter benefícios com mecanização ou racionalização, desde o inicio das…

agulha no palheiro (otimização). Considerando o que sabemos sobre os limites à racionalidade, podemos identificar diversos meios diferentes de reduzir erros na tomada de decisões. Em primeiro lugar, o problema principal inerente aos vieses do processo decisório já considerado (viés da aversão à perda, viés da disponibilidade e viés do coeficiente básico) é que os árbitros estão simplificando demais o processamento das informações e tomando atalhos na decisão. Um bom meio para eliminar…

CONTROLADORIA - Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação Capítulo 3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão 3.1 Visão Geral da Empresa: Missão, Crenças e Valores. Para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do planejamento estratégico – componentes do Subsistema Institucional da empresa-, devemos observar e desenvolver os seguintes aspectos: - Declaração de valores: Um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades…

PROCESSO DECISÓRIO FERRAMENTAS E APLICAÇÕES A decisão é uma das atividades na qual todos nós estamos envolvidos diariamente e, muitas vezes, não nos damos conta de sua importância. O nosso mundo mudou bastante com o passar do tempo e tornou-se mais complexo. Em conseqüência, o nosso processo de tomada de decisão também mudou bastante e também se tornou mais complexo. Hoje existem mais fatores que influenciam nesse processo de tomada de decisão do que na antiguidade.…

Trabalho de Processo Decisório I 1. Descreva como se caracteriza um modelo de decisão do homem administrador? R.: O administrador trabalha com um modelo drasticamente simplificado da realidade, pois percebe que a maior parte dos fatos desse mundo real não tem grande relevância à situação particular que ele enfrenta. O administrador adota um padrão satisfatório do mundo formado por determinado numero de alternativas de escolha que atendem satisfatoriamente o seu problema,…

1808-0448 / v. 09, n. 03: p. 727-744, 2013 D.O.I: 10.3895/S1808-04482013000300010 Revista Gestão Industrial CONTROLES DE GESTÃO UTILIZADOS POR INDÚSTRIAS FAMILIARES MADEIREIRAS LOCALIZADAS NA REGIÃO DO COREDE ALTO DA SERRA DO BOTUCARAÍ/RS EM CADA FASE DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL MANAGEMENT CONTROLS USED FOR WOOD INDUSTRIES FAMILY LOCATED IN THE REGION OF THE COREDE ALTO DA SERRA DO BOTUCARAÍ/RS IN EACH PHASE OF THE ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE Vinícius Costa da Silva…

localizada em vários autores que enfatizam o processo decisório e o tratam de modo lógico e racional através da abordagem quantitativa, determinada e lógica. ORIGEM DA TEORIA MATEMÁTICA NA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Matemática surgiu na teoria administrativa a partir de cinco causas: 1 – O livro clássico sobre a Teoria dos Jogos de Von Neumann e Morgenstern (1947), os de Wald (1954) e Savage (1954). 2 – O estudo do processo decisório por Herbert Silmon – então…

MARSHALL JUNIOR, Isnard et al. Gestão da Qualidade. 8. ed. São Paulo: FGV, 2006. • BALLESTERO-ALVAREZ, Maria Esmeralda. Administração da qualidade e da produtividade. São Paulo: ATLAS, 2001. Para serem bem sucedidas, as organizações devem instituir processos que garantam a auto reflexão e a auto avaliação. Indivíduos, equipes e organizações devem refletir sobre os seus atos, interagindo assim com o mundo globalizado. Serem mais inovadores. A vantagem competitiva e muitas vezes a…

INTRODUÇÃO O objetivo do presente estudo e alinhar as teorias inerentes as disciplinas de estrutura organizacional, analise das demonstrações contábeis, processos decisórios e geopolítica. Relacionando-as com as práticas na estruturação, da definição dos conceitos, cargos, e atividades da empresa Gaia Trading. Como ferramentas para desenvolvimento das análises aqui apresentadas, foram feitas pesquisas em uma empresa de médio porte utilizando um questionário sucinto aplicado a um…