estrutura organizacional

INTRODUÇÃO
O objetivo do presente estudo e alinhar as teorias inerentes as disciplinas de estrutura organizacional, analise das demonstrações contábeis, processos decisórios e geopolítica. Relacionando-as com as práticas na estruturação, da definição dos conceitos, cargos, e atividades da empresa Gaia Trading.
Como ferramentas para desenvolvimento das análises aqui apresentadas, foram feitas pesquisas em uma empresa de médio porte utilizando um questionário sucinto aplicado a um gestor representante, além de consulta a registros e controles. Para alcance dos objetivos utilizou-se pesquisa de campo e bibliográfica, comparando as teorias estudadas com a realidade da empresa.

Gaia Trading é uma empresa considerada de médio porte foi fundada em 2006 como resultados de um sonho de seus sócios. Sonho de criar uma empresa diferenciada nesse seguimento que é tão concorrido, mas com clientes carentes de uma atenção personalizada. A Gaia é uma empresa jovem, mas já nasceu grande. Grande na experiência de mais de dez anos de cada sócio em comercio exterior.
Seu ramo de atuação se concentra nos principais portos e aeroportos do país, com destaque para os estados de Espírito Santo e Santa Catarina. Como empresa importadora e exportadora, atua na viabilização das empresas que buscam colocar seus produtos no mercado internacional fazendo essa empresa denominar-se de médio porte.
Os principais equipamentos estão ligados à área de informática, como computadores e etc. Os fundamentais produtos importados são: moveis artigos para decorações, peças automotivas, e equipamentos de informática dentre outros.
O mercado desta organização está focado no ramo de importação de diversos produtos, onde os principais clientes estão localizados em São Paulo/SP e são respectivamente: Tellerina, Libofio, Usp, Roll Foods dentre outros.
Nesse ramo de comercio exterior tão competitivo a empresa possui vários concorrente tais como: Columbia trading, chocolates garoto, Buaiz alimentos