Fases Do Processo Decisório

privilegiadas, que identifique oportunidades e ameaças para não ser tomado de surpresa pelo mercado. Essa nova realidade exige, no âmbito das organizações, processos de tomada de decisão baseados em informações confiáveis e disponíveis. O tema sistema de informação tem sido amplamente abordado na história e no caráter evolutivo podemos identificar as seguintes fases da tecnologia da informação: * Sistema de processamento de dados- manual/mecanizado; * Sistema de processamento…

eficácia e eficiência, e pela importância que conferiu aos sistemas de comunicação formal dentro das organizações ; Herbert Simon: pelas suas contribuições ao nível de processo de tomada de decisão nas organizações, no âmbito da Abordagem Quantitativa da Gestão e, em particular, no papel assumido pela incerteza nesse processo decisório; Max weber: pelas suas contribuições no âmbito do desenvolvimento do modelo burocrático da organização; Alfred Sloan: pelas lições proporcionadas pela…

EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA 00ª VARA CÍVEL DA CIDADE Ação de Cobrança Processo nº. 445566-77.0000.9.08.0001/0 Autor: EMPRESA X LTDA Réu: RAIMUNDO DE TAL EMPRESA X LTDA, já qualificada na peça vestibular destes autos, vem, por intermédio de seu patrono, com o devido respeito à presença de Vossa Excelência, para, com estribo no art. 1.022, inc. II do Novo Código de Processo Civil, opor os presentes EMBARGOS DE DECLARAÇÃO, “em razão de decisão…

maior importância, acarretaram uma sanção, sua nulidade. Limitação da arbitrariedade do poder punitivo. A nulidade é uma sanção judicial pelo desatendimento de norma processual que ocasione prejuízo a direito das partes ou interessados no processo. Não há rol taxativo de nulidades. Reconhecimento da nulidade: somente por ato judicial, enquanto isso, o ato processual defeituoso produzirá seus efeitos. A doutrina apresenta conceitos diversos sobre a nulidade. - vício de…

ferramenta para atingir eficiência. Planejamento tático: Processo permanente e contínuo, voltado para o futuro, se preocupa com racionalidade na tomada de decisão, seleciona determinado curso de função, sistêmico, interativo, técnica de alocação de recursos, técnica cíclica, técnica de coordenação. Diferença entre estratégico e o tático: Nivel de decisão intermediário, tático a médio prazo, amplitude departamental. Elementos processo decisório: Tomador de decisão, objetivos, sistemas…

DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE SOBRE O PROCESSO. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: ASPECTOS IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E FORÇAS EXTERNAS RELEVANTES. PLANO: DOCUMENTO FORMAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – OUTRAS QUESTÕES – • PLANEJAMENTO REFERE-SE ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES. • PLANEJAMENTO NÃO É UM ATO ISOLADO. • PROCESSO DE PLANEJAMENTO É MAIS IMPORTANTE QUE SEU RESULTADO FINAL. PLANEJAMENTO COMO PROCESSO CONTÍNUO – CARACTERÍSTICAS BÁSICAS –…

desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Projetar e conduzir experimentos e interpretar resultados. Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos. Planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos e serviços de Engenharia. Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e,…

Processos Decisórios – Questionário Unidade II Pergunta 1 Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Correta E R: As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas

Alterou o conceito de qualidade de vida: deixou de ser associado ao crescimento econômico e ao consumo de bens e passou a ser associado à qualidade ambiental; Origens e evolução da Avaliação de Impacto Ambiental  Munn descreveu a AIA – processo de identificar as consequências potenciais da implantação de uma dada atividade sobre o ambiente biogeofísico e sobre a saúde e o bem-estar do homem e de fornecer essa informação aos orgãos competentes, que possam decidir as…

riscos e incertezas envolvidos? 2. Quanto tempo demorou o processo decisório? Qual foi o estímulo inicial? Como você o classificaria: crise, problema ou oportunidade? Explique. 3. Quantas soluções emergiram do processo decisório? Quantas alternativas foram consideradas? Qual o tipo da solução gerada: customizada (desenvolvida integralmente na organização), pronta (disponível no ambiente externo antes do início do processo decisório) ou modificada (disponível no ambiente…