Fases Do Planejamento Logistico

do composto logístico, pois estes podem absorver de 25 a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados”. (BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial SP, Atlas, 1993) OBJETIVOS Assegurar que o estoque esteja disponível no tempo e nas quantidades desejadas, equilibrando sua disponibilidade com os custos de seu fornecimento, através do…

..........................4 2. Gestão da Cadeia de suprimentos .......................................................................5 2.1. Cadeias de suprimentos orientados pelo mercado...................................6 3. Planejamento Logístico como melhoria do nível de serviço ...................................7 3.1.Nível de serviço ........................................................................................11 3.2.Determinação do nível de serviço .........

INTRODUÇÃO Análise de projeto de Rastreamento no transporte logístico para o modal rodoviário Descrição do problema: Atualmente, as empresas se veem diante de um grande desafio: reduzir os roubos de carga, a minimizar custo com transporte. Objetivo Geral: Analisar um sistema de Rastreamento para transporte rodoviário no Brasil, aplicando as estratégias e técnicas do conceito Logístico e Rastreamento, proporcionando a integração eficaz entre os elos do modal

diferencial competitivo. 2.1.1 Gerenciamento da Logística Empresarial O gerenciamento logístico inclui o projeto e a administração de sistemas para controlar o fluxo de materiais, os estoques em processo e os produtos acabados, com o objetivo de fortalecer a estratégias das unidades de negócios da empresa.(BOWERSOX,CLOSS 2010 p.21). Sendo assim, o gerenciamento logístico é responsável por trazer eficiência e melhor produtividade nas organizações, também por…

INTRODUÇÃO Primeiramente, iremos definir o que é Logística segundo o Dicionário Aurélio: “O termo Logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do francês Logistique e tem como uma de suas definições "a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material para fins operativos ou administrativos“.  A Logística foi desenvolvida pelos militares,…

Sumário • V 1 Logística 1 1 5 1.1 Definição de Logística 1.2 Histórico de Logística 6 1.3 Logística Integrada 1.4 Etapas do Processo Logístico 1.5 Logística e suas Funções 8 9 1.5.1 Desempenho Logístico 11 1.5.2 Indicadores de Desempenho 12 1.6 Interações das Funções Logísticas na Empresa 1.7 A Logística no Brasil 1.8 Custos e Logística 2 Funções da Logística 2.1 Estoques 29 2.2 Serviço ao Cliente 16 17 29 34 37 2.4…

2. OPERADOR LOGÍSTICO A necessidade de busca pela competitividade aliada ao crescente aumento das demandas exigidas pelo mercado, indica uma tendência à terceirização (outsourcing) das atividades que não fazem parte do foco de negócio das empresas. Diante deste cenário, surgiram os operadores logísticos, uma atividade especializada que busca agregar competitividade as empresas inseridas ou não dentro da cadeia de suprimento. Segundo Paz (2004) apud Ferreira (2006) com essas…

operador logístico, que tem o objetivo de executar todas as movimentações necessárias entre supermercado e bordo de linha, transportando as informações e disponibilizando os componentes para a montagem no ponto de uso. O operador logístico, conhecido como Mizusumashi, é a principal ferramenta para a criação de fluxo da Logística Interna. Ele executa um trabalho padronizado cíclico e elimina viagens em vazio como ocorre normalmente. Seu principal equipamento de trabalho é o Trem…

fatores que aceleraram este desenvolvimento: a pressão por maior giro e redução de estoques, o atendimento a mercados distantes, a introdução de novas tecnologias, o curto ciclo de vida dos produtos, entre outros. Ao final de todos os processos logísticos realizados nos armazéns, são descartadas quantidades enormes de materiais como fitas de arquear aço e plástico, papelão, caixas plásticas, paletes de madeira, filmes de polietileno, espumas plásticas, entre outros. Estes materiais…

Figura 34 – Fluxograma Custeio por absorção .........................................................80 Figura 35 - Interação dos Processos - Macro............................................................83 Figura 36 - Diagrama Custo Sistema Logístico ........................................................89 Figura 37 - Equipamento utilizado na produção de artefatos de arame ................. 90 Figura 38– Diagrama de Ishikawa…