Logistica

EMPRESA

Uma empresa tem como objetivo maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, em financiamentos de vendas, em reserva de caixa e em ESTOQUES.

Espera-se que o dinheiro investido em estoque seja o lubrificante necessário para a produção e o bom andamento das vendas.

PILARES DE SUSTENTAÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS

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CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DE ESTOQUES

“... Conjunto de atividades que visa, por meio de respectivas políticas de estoque, o atendimento das necessidades da empresa, com a máxima eficiência e ao menor custo, através do maior giro possível para o capital investido em materiais. Assim, seu objetivo consiste na busca do equilíbrio entre o estoque e o consumo”

Em outras palavras :

• Evitar a falta de material, sem que resulte em estoque excessivo às reais necessidades; • Manter níveis de estoques em equilíbrio com as necessidades de consumos ou vendas, consequentemente os custos; • Encontrar um meio termo entre os níveis de estoques.

“Devemos sempre ter o produto que você necessita, mas nunca podemos ser pego com algum estoque. É uma frase que descreve bem o dilema da descrição dos estoques. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25 a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados”. (BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial SP, Atlas, 1993)

OBJETIVOS

Assegurar que o estoque esteja disponível no tempo e nas quantidades desejadas, equilibrando sua disponibilidade com os custos de seu fornecimento, através do planejamento, controle, replanejamento, atingindo o nível de serviço desejado e o cumprimento das políticas de estoques.

POLÍTICAS DE ESTOQUES

São determinações formais e abrangentes que orientam o processo de decisões induzindo certa constância de propósitos