projeto

representar ameaças ou oportunidades para a empresa. O planejamento estratégico é uma importante ferramenta que pode auxiliar a empresa na tomada de decisão, a se antecipar às mudanças ou mesmo a se preparar para tal. Sua principal característica deve ser a flexibilidade, para se ajustar às necessidades do mercado. Apesar da importância crescente e dos avanços na sua aplicação para a tomada de decisões nas organizações, há um segmento no qual o uso do planejamento estratégico ainda é raro: o das pequenas empresas. Segunda dados do SEBRAE (2008) as micro e pequenas empresas representam 98% de um total de 5,12 milhões de empresas do Brasil, ocupando 53% da mão-de-obra e gerando 20% do Produto Interno Bruto – PIB, mas apenas 2,7% delas têm inserção no mercado internacional. Apesar de todos estes números, pode-se verificar que 49,4% das micro e pequenas empresas fecham as portas antes de completarem dois anos de existência isso acontece, na maior parte das vezes por falta de um planejamento. As pequenas empresas apresentam, de uma forma geral, grandes dificuldades no processo de elaboração de um planejamento estratégico, remetendo à questão das particularidades deste segmento, como o pequeno porte das empresas e também a falta de uma metodologia para elaboração e implantação do planejamento estratégico, uma vez que estas metodologias estão voltadas para grandes organizações. 2 Desta forma, para que o Planejamento estratégico seja eficaz na…

Sumário Fase A - Descrição e perfil da empresa ------------------------------------------ 03 Organograma da organização ----------------------------------------------------- 04 Fase B - Estudo de caso da organização ---------------------------------------- 05 1. Natureza da empresa ------------------------------------------------------------ 05 2. Funções do administrador na organização ----------------------------------- 05 2.1 Atribuições dos administradores…

Fase A Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa 1- Razão Social da Empresa: “Supermercado Silva Ltda.” 2- Nome da Empresa Escolhida: Supermercado Compre Mais e Melhor 3- Ramo de Atividade da Empresa: Varejo 4- Principal Produto/Serviço da Empresa: Produtos de Gênero Alimentício 5- Número Total de Funcionários: 10 6- Organograma da Empresa Fase B Estudo de Caso da Organização 1-Natureza da Empresa 1.1 Onde se Registrar Os Sócios Júlio Silva e Carlos…

Supermercado Silva LTDA CNPJ: 08.481.662/0001-32 I.E.: 190.136.292.119 SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR Av. 3º Centenário – Jardim 3º Centenário 12940-000 – Atibaia –SP Curso Administração Mod. 3.1 “Organização da Prática Integradora” Parte1 - Introdução ao Direito Parte 2 - Comportamento Organizacional Parte 3 – Introdução a Administração Elaborado por: Adna Bressan Quadros – 149281 Camila Bonafe Kamiya…

Apresentação: Supermercado “Compre mais e melhor” É uma organização privada, cujo proprietário chama-se Julio Silva. O empreendimento é de propriedade de Julio e seu padrasto, Carlos. O empreendimento será criado com o objetivo de facilitar as compras de pessoas que viviam nas cercanias do bairro onde o Sr. Julio reside. Possui denominação social “Supermercado Silva Ltda”. O negócio funcionará regularmente de segunda a sábado: 07:00 às 19:00. O empreendimento não possui sócios além…

UNIVATES – CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DO SUPERMERCADO LANGUIRU DE TEUTÔNIA Rochele Fenner Scopel Vitor Dahmer Ane Mariele Stiegemeier Rosa Altmann Lajeado, novembro de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇAO......................................................................................04 1.1Objetivos............................................................................................05 1.1.2 Objetivo…

Elaboração do planejamento estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um “Grupo de Pesquisa Acadêmico” em um supermercado de bairro Rachel Pereira Benze1 Edmundo Escrivão Filho2 ISSN 1518-4342 REFERÊNCIA deste traballho: BENZE, Rachel Pereira e ESCRIVÃO FILHO, Edmundo. Elaboração do Planejamento Estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um “grupo de pesquisa acadêmico” em um supermercado de bairro. In: EGEPE – ENCONTRO…

Conclusão de Estágio ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUPERMERCADO DAIANE Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão, Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ - SC, 2007 1 Agradeço a Deus por me dar capacidade e sabedoria, aos meus pais Artur e Maria Rosa de Almeida e meu irmão Julio César que juntos batalharam para ver meu sonho sendo realizado, por me apoiarem…

ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA SUPERMERCADO DA GENTE Aprovado em __/__/_____ ORIENTADORA __________________________________________________________ Profª.…

Vaga Supermercados Yes Os supermercados Yes têm quatro anos de atuação no mercado varejista e é fruto de investimento em parceria de bancos públicos e privados em um novo conceito de supermercado. Idealizado e desenvolvido pelos empresários Márcio Monteiro, Loren de Souza, Jeniffer Lins e Aline Lopes, o supermercados Yes tem como missão oferecer a todos os tipos de clientes excelência em todos os níveis de atendimento e prestação de serviços. Atualmente é uma das mais bem sucedidas…