Fases De Um Bom Recrutamento

nas disciplinas estudadas fez-se uma análise das práticas empregadas pela empresa, onde se abordou a sua forma de gerenciamento de pessoas, o processo de recrutamento que realiza e o sistema de motivação que utiliza em seu ambiente de trabalho. Com a aplicação da pesquisa e o estudo das disciplinas de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Recrutamento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais, se objetivou realizar uma análise comparativa dos conceitos vistos nas referidas…

da administração de RH, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de varias ciências e especializações. Consequentemente, os assuntos e problemas também são diversificados, abordando mudanças organizacionais, recrutamento e seleção, entrevistas, admissão, legislação trabalhista, auditoria interna, entre outros. Mostrando como um gestor de RH trabalha todas as teorias que aprendemos durante o semestre, e como essas teorias podem mudar na prática o…

forma-se em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos foi o RH da empresa SERDEL. 2- REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 SUPLEMENTOS DE MÃO DE OBRA 2.1.1 Recrutamento de Pessoas Segundo Chiavenato (2009), “o recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização.” (p.154) “Recrutamento é Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da…

TERESINA – FAETE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO DE PESSOAS ADM. SAMAIRA SOUZA – admsamairasouza@gmail.com I APOSTILA DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: Modelos, Processos, Tendências e Perspectivas – 1 ed. – 5 reimpr. – São Paulo: Atlas, 2006. INTRODUÇÃO PROCESSO EVOLUTIVO NO BRASIL – GESTÃO DE PESSOAS No caso brasileiro, o processo evolutivo passou por fases peculiares de nossa história. Para a maior parte…

N T O , SE L E C Ç Ã O E R E T E N Ç Ã O 1. ESCOLHAS FUNDAMENTAIS DE RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO UTILIZADAS 7 2. LIGAÇÃO DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO A OUTRAS FUNÇÕES DE GRH 8 3. LIGAÇÃO DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO À ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO I I I- PR O B L E M A E PR O P OST AS D E SO L U Ç Ã O 9 10 1. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA QUE TERÁ QUE INCIDIR SOBRE OS TEMAS DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO 10 a) Natureza e causas do Problema 10

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 Recrutamento e seleção da empresa Google 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1.0 INTRODUÇÃO O mercado de trabalho vem se tornando cada vez mais competitivo, e os processos seletivos e recrutamento cada vez mais exigentes na sua busca por profissionais qualificados que atendam as expectativas e necessidades das organizações. Desta forma, é importante que o profissional responsável pelo recrutamento e seleção avalie não somente as…

INTRODUÇÃO 4 1 MODALIDADES DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO 5 2 AVALIÇÃO DOS RESULTADOS DO RECRUTAMENTO 6 3 PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 7 4 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DA SELEÇÃO DE PESSOAS 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O Recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, a fim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento das pessoas existentes na empresa. O recrutamento externo só é feito quando se…

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E RECRUTAMENTO E AVALIAÇÕES DE PROFISSIONAIS DE VENDAS TRANSIÇÃO DE PROFISSIONAL DE VENDAS PARA GERENTE DE VENDAS O que acontece quando um profissional de vendas é promovido para uma posição de gerência? Muitas vezes, as qualidades que fazem um bom gerente de vendas são muito diferentes das necessárias para um profissional de vendas, em particular na atitude em relação ao cargo e à responsabilidade. Muitas mudanças acompanham a promoção de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL – CAMPUS JABAQUARA PROFª. SÔNIA REGINA PRADO DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TURMA: 1º RH A ALUNO: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA MATRÍCULA: 201201407192 ATIVIDADE ESTRUTURADA: RESENHA parte 2 Um dos subsistemas de um departamento de Gestão de Pessoas mais importantes, é sem dúvida, o de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. É por ele que a organização se baseia para colocar em prática parte de seus planos de expansão e crescimento. Para isso deve

MG. Professora Eunice Sampaio Meireles Teixeira Aluna: Ana Paula Albuquerque 1 – Em que fase da Curva “S” existe uma maior tendência para a acomodação, isto é, uma preocupação em não se mexer em time que está ganhando? Justifique o porquê desta tendência. - Fase da Maturação / Estabilidade Identificar o estágio do ciclo de vida preponderamente pelo qual a equipe passa é atribuição do líder. Não deixar a fase de acomodação permanecer. Estar sempre a frente às mudanças e buscar o…