Petroiberica GRH
3941 palavras
16 páginas
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ÍNDICE
0.SUMÁRIO EXECUTIVO
3
I
4
A ORG ANI Z A Ç Ã O
1.IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA
ORGANIZAÇÃO/INSTITUIÇÃO
4
a) Dimensão
4
b) Volume de Negócios
4
c) Sector de Actividade
4
d) Mercados em que Opera
4
2. CARACTERIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS DA ORGANIZAÇÃO
4
II
7
R E C R U T A M E N T O , SE L E C Ç Ã O E R E T E N Ç Ã O
1. ESCOLHAS FUNDAMENTAIS DE RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E
RETENÇÃO UTILIZADAS
7
2. LIGAÇÃO DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO A OUTRAS
FUNÇÕES DE GRH
8
3. LIGAÇÃO DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO À
ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO
I I I- PR O B L E M A E PR O P OST AS D E SO L U Ç Ã O
9
10
1. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA QUE TERÁ QUE INCIDIR SOBRE OS TEMAS
DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO
10
a) Natureza e causas do Problema
10
b) Identificação das questões prévias à resolução do problema
10
c) Pesquisa de informações adicionais para a resolução do problema
11
2. PROPOSTA DE ACTUAÇÃO PARA A RESULUÇÃO DO PROBLEMA
IDENTIFICADO
11
IV. CONCLUSÃO
13
V. BIBLIOGRAFIA
14
VI. ANEXOS
15
ANEXO I Relatório Único 2011 (Anexo 0)
16
ANEXO II-Relatório Único 2011 (Anexo B)
19
ANEXO III-Relatório Único 2012 (Anexo 0)
24
ANEXO IV- Relatório Único 2012 (Anexo B)
27
ANEXO V- Ficheiro Pessoal 2011
32
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ANEXO VI-Ficheiro Pessoal 2012
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ANEXO VII-Análise Gráfica do Pessoal