Fabrica Do Futuro Vantagens E Desvantagens

métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". Já para Plossl (1985),"o objetivo do PCP é fornecer informações necessárias para o dia-a-dia do sistema de manufatura reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica". Na visão de Martins (1993), "o objetivo principal do PCP é comandar o processo produtivo, transformando informações de vários setores em ordens de produção e ordens de compra - para tanto exercendo funções de planejamento e…

atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo. A departamentalização funcional pode também ser denominada de departamentalização pelo uso de recursos organizacionais ou estrutura funcional. VANTAGENS • Melhora a coordenação intradepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico. • Incentiva à especialização…

empresa. A seguir citaremos algumas vantagens e desvantagens dessa prática, o Milk Run: Vantagens Em se tratando de vantagens da prática do Milk Run, fizemos uma pesquisa simples, porém significativa quanto aos benefícios que uma empresa pode adicionar ao se implemetar tal modelo prático logístico que é o caso desse sistema, como por exemplo: Segundo MOURA (2002), “o sistema Milk Run tem como vantagens”: minimizar o custo de…

última conferência da Rio+20, foi apresentado um novo modelo de ônibus, chamado de híbrido ou “Hibribus”, que faz uso de dois motores, um movido a diesel ou biodiesel e um motor elétrico. O modelo feito pela Volvo está sendo produzido no Brasil na fábrica de Curitiba PR e está sendo utilizado na cidade, que busca obter uma melhor qualidade de vida para os habitantes, através de meios de transporte ecologicamente EFICIENTES. Para obter a viabilidade do Hibribus, estudos foram realizados…

seja tecnológico ou de estilo. A produção sofre variações sazonais, mas esse fato é tradicional e tanto a administração quanto os operários consideram-no como característica normal desse tipo de indústria. Há cerca de 500 operários trabalhando na fábrica. Durante um período de prosperidade econômica, o sindicato dos operários organizou uma greve geral para a melhoria de salário. A greve suspendeu a produção em todas as empresas da indústria alimentícia e os operários da Produção…

(oferta e demanda). 2. A empresa catarinense Embraco, a exemplo de outras empresas brasileiras, realizou um investimento de U$ 65 milhões na construção de uma fábrica na China. A partir desta afirmação responda: (2,0 pontos) a) Por que as empresas realizam investimentos externos diretos? Os IEDs são realizados na expectativa de lucros futuros, movendo-se das regiões com expectativa de lucros reduzido para aquelas com possibilidades de lucro esperado alto, após o levantamento dos…

organizações devem influenciar a demanda a ser proativas em relação a ela, se antecipando às necessidades de mercado e os desejos dos clientes”. Existem dois tipos de previsão numa atividade industrial: o nível de atividade que se deve esperar no futuro, para posterior planejamento da mão-de-obra necessária, e a previsão das necessidades de recursos e à estimativa das necessidades de cada item ou produto que se faça, ou seja, esta estimativa será necessária para que se possa…

recrutamento - Nesta existem três condutas: Recrutamento Interno (divulgação de vagas dentro da empresa), neste processo a grande vantagem é o baixo custo e desvantagem é o circulo vicioso. Recrutamento Externo (divulgação de vagas fora da empresa), vantagem é a diversificação de perfis para o processo seletivo e Recrutamento Misto (divulgação de vagas dentro e fora da empresa), a vantagem é a flexibilidade e os diversos cenários da comunicação e divulgação de vagas; Análise de triagem…

células) estivessem com capacidade de produção no limite. O consórcio modular e a fábrica de caminhões da Volkswagen O Consórcio Modular é uma forma radical de outsourcing, constituindo-se na transferência de diversas atividades, que, antes, faziam parte das atribuições da empresa, entre esta e seus fornecedores. Pode-se supor que, caso a experiência continue se mostrando bem sucedida como parece ser, poderá, no futuro, tornar-se um novo paradigma do modelo de organização da produção e…

uma hipótese! Mãos a obra: estratégia competitiva: expansão via aumento da participação de mercado Estratégias funcionais (precisa ser desdobrada em entregáveis específicos): - P&D: desenvolver cerveja aprimorada - Produção: aumentar nr. de fábricas, analisando a localização, tecnologia, capacidades - RH: recrutamento (melhor aproveitamento interno, depois externo) + qualificação - Mkt - nova marca, distribuição (praça), preço (políticas) e campanha de lançamento (promoção) -…