Fabrica Do Futuro Vantagens E Desvantagens

(Proprietários) Gerso Marques Luciana Marques 1.4 LISTA DETALHADA DOS PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA PONTOS FORTES PONTOS FRACOS UMA DAS EMPRESAS MAIS ANTIGAS DO RAMO MAIS EMPRESAS NO SEGMENTO (CONCORRENCIA) PREZA PELOS VALORES E OLHA PARA O FUTURO LOCALIZAÇÃO PREZA POR SEUS CLIENTES E COLABORADORES VISA A PRATICA DE BONS HABITOS E RESPEITA O MEIO AMBIENTE ADEQUA-SE A NECESSIDADE DO CLIENTE ENTREGA AO CLIENTE A QUANTIDADE CERTA DE MATERIAL E NA DATA COMBINADA …

das atividades em substituição de algumas funções exercidas pelo homem, proporcionando uma produção em série e em grande escala. O processo industrial consiste em um conjunto sistematizado de arte e ofícios de produção dentro de instalações (a fábrica), usando máquinas, energia e trabalho humano, que transforma e combina as matérias-primas para produzir uma mercadoria que será posta à venda. 4. Qual foi o primeiro desenvolvimento da industrialização Os países europeus foram os…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA CAPITULO 1 – O QUE É ESTRATÉGIA E O PROCESSO DE ADMINSITRAÇÃO ESTRATÉGICA? A estratégia de uma empresa é sua teoria de como ganhar vantagens competitivas. Essas teorias, assim como todas as outras. são baseadas em premissas e hipóteses sobre como a concorrência em um sector deve evoluir. Quando essas premissas e hipóteses são consistentes com a verdadeira evolução da concorrência em um sector; a estratégia de uma empresa tem maior…

Funcionamento e Comunicação 3. Construção de uma Intranet 4. Vantagens e Desvantagens da Intranet 4.1. Vantagens 4.1.1. Excelente plataforma para divulgação de informações internamente 4.1.2. Servidores não necessitam de tanto hardware 4.1.3. Tecnologia Web apresenta capacidade de expansão 4.2. Desvantagens 4.2.1. Aplicativos de Colaboração 4.2.2. Número limitado de ferramentas 4.2.3. Ausência de replicação embutida 5. O Futuro da Intranet - A mentalidade das…

Procedimentos que davam certo no momento, linha de montagem (FORD), produto padronizado. Era Informação O Conhecimento é ADMINISTRADO para ser utilizado naquilo que será sucesso no FUTURO. Evolução humana: • Extensão de terras • Terras produtivas • Num. Cabeça de gado • Num. Servos ou escravos • Fabricas • Maquinas • Veículos ATIVOS FISICOS: • Solo, Subsolo e Plantações • Maquinas, Prédios e Instalações • O produto e o mercado CAPITAL INTANGÍVEL • Intelectual e…

Distribuição. Trabalharemos com um Centro de Distribuição que dará um fluxo maior aos nossos processos de distribuição. Teremos uma estrutura porta-paletes observando que a mesma traga otimização de nossos espaços. A escolha de um CD ao invés de uma fábrica se da em relação aos custos que teremos, sendo custo de oportunidade, ou até mesmo por não sabemos qual será nosso desenvolvimento nesta região, já pensando em possíveis problemas. Página | 2 Nossos fornecedores terão um…

ETAPA 1 Produção por ordem ou encomenda _______________________________________P.05 Produção continua ou por processo ________________________________________P.05 Os Sistemas de custeios ________________________________________________P.06 Vantagem e Desvantagem ______________________________________________P.07 ETAPA 2 Regime Tributário ____________________________________________________P.09 Tabela de regime tributário _____________________________________________P.09 Regime…

maneiras, como mostram os exemplos a seguir; 1. O gerente da fábrica pode substituir a produção por ordens que absorvam a maior quantidade de custos fixos de fabricação, independentemente da demanda dos produtos (prática conhecida com cherry picking na linha de produção). Alguns itens de difícil fabricação podem ser atrasados, com a conseqüente impossibilidade do cumprimento das datas de entrega prometidas aos clientes. 2. O gerente da fábrica pode acatar uma ordem particular de…

por forças sociais, econômicas e tecnológicas amplas: o local de trabalho é transferido da fazenda para a fábrica, acontece a urbanização das cidades (as pessoas passam da moradia rural para a cidade) e se modificam os sistemas de transportes; passa a haver uma maior proximidade das pessoas com a fábrica. Acontece a mudança da natureza do trabalho = da agricultura e artesanato para as fábricas. Do desenvolvimento da tecnologia surge a necessidade da mão de obra agrícola. Assim, as formas…

trabalho tem por objetivo apresentar conceitos e aspectos da terceirização e da manutenção. Também conceitos, aplicações e vantagens e desvantagens da terceirização da manutenção industrial, baseado em casos de implantação desta terceirização em empresas. Ao optar pela terceirização, analisaremos neste trabalho como a empresa deve analisar as vantagens e desvantagens deste processo, conhecer o mercado de fornecedores, possuir um modelo de qualidade que permita identificar a adequabilidade