Fabrica De Bebidas Pira

Polo de São João da Boa Vista Administração Economia Teorias da Administração “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” Instrutora: Priscila de Souza Munari Arceburgo, 16 de setembro de 2014Passos 01 e 02 Competência e habilidades Gestor Paulo Iran Observações 1. Liderança _ _ Ambos têm espírito de liderança, Iran através da comunicação fácil, Paulo através da sobriedade. 2. Facilidade de comunicação X

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 4 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 5. FUNÇÃO DE IRAN 7 6. ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 8. REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Dr. João, de origem nordestina e…

2014 1. Introdução Este trabalho fala sobre a Indústria de bebidas Pira, fundada em 1970, na cidade de Petrópolis/RJ. É a segunda maior indústria de bebidas do Brasil e, única grande empresa com capital 100% nacional do setor. Produz cervejas, bebidas alcoólicas, não alcoólicas, que primam pela qualidade e, identificadas com o gosto do consumidor brasileiro. Atualmente o grupo Pira está presente em mais de 20 Estados, através de 5 fábricas e também centros de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. ALUNO: _________________ RA: ________________ DESAFIO PROFISSIONAL: A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta. TUTOR: _____________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................

Introdução Este desafio profissional é um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira, dirigida pelo Doutor João. Nele estão listadas as habilidades e competências necessárias para o novo gestor, e se as mudanças realizadas neste período serão de natureza proativa ou reativa, além da necessidade ou não da contratação de novos colaboradores para os demais cargos de diretoria da empresa. Competências e Habilidades Inúmeros autores afirmam que a palavra competência vem acompanhada da palavra

sucessão – análise do perfil dos sucessores......... Definição do novo gestor............................................................. Nova função do sucessor Paulo.................................................. Novo organograma da Indústria de Bebidas Pira ........................ 01 02 02 05 05 06 7 Conclusão...................................................................................... 07 8 Referências…

uma empresa familiar de médio porte, localizada na região metropolitana de São Paulo. A indústria de bebidas Pira, fundada em 1965 pelo senhor João Barroso, nordestino e pai de dois filhos, que chegou na cidade em 1956. Após muito trabalho adquiriu um alambique de produção de cachaça e conhaque, que hoje conta com 138 funcionários, com equipamentos modernos de produção e armazenamento de bebidas. A indústria é bem sucedida no mercado, porém passa por uma crise de gestão. Após seu…

LINDOSO SOEIRO – RA 9313495691 DESAFIO PROFISSIONAL - “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Orientador: Professor Tutor. Adm. Denes de Jesus da Silva Nunes ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇÃO A indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. A empresa Pira é uma empresa família liderada por seu João Barroso desde 1965,…

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do diretor geral da indústria Dr. João em se aposentar. O principal problema encontrado foi à falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Dr. João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2

Distância ADMINISTRAÇÃO Teorias da Administração Economia Diego Massayuki Kunihiro RA: 8947144427 Desafio Profissional – Professora. Ma. Grasiele A. Lourenço Tutor: Fabio de Deus Camargo Pilar do Sul, SP, 16 de setembro de 2014. INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Fundada por João Barroso – conhecido como Dr. João Local: região metropolitana de São Paulo PERFIL DOS SUCESSORES Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1. Autocontrole emocional X — 2. Capacidade de transferir…