Exercícios Sobre Retenção De Talentos

organização. Daí a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. As organizações bem-sucedidas estão percebendo que somente podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros principalmente o dos empregados. A grande maioria das pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daqueles para poderem funcionar e alcançar…

criar um profundo e rico entendimento do contexto pesquisado sobre o contexto de Gestão de Conhecimento; Administração de Cargos, Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.Existe uma grande complexidade no mundo corporativo e na sociedade em geral. Através da valorização do capital humano, as empresas vem buscando necessidades de estudo, adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional,…

gestores competentes. Estes gestores têm o grande desafio de recrutar, selecionar, desenvolver e manter pessoas talentosas na organização. Para isto, existem várias formas, que veremos adiante. Palavras-chave: Pessoa, Motivação, Reconhecimento, Talentos, Manutenção. ABSTRACT The development of innovative techniques for managing people is a decisive factor for the success of contemporary organizations. The person carrying all their intellectual capital, is one of the most…

4 2-Critérios de recrutamento e seleção.........................................................5 3-A importância de remuneração e benefícios.............................................6 4-Elaboração de um plano de atração e captação de talentos.....................7 5-Conclusão ................................................................................................18 São Paulo 2008 Introdução …

nós”. Antoine de Saint-Exupéry RESUMO O objetivo fundamental deste estudo foi buscar uma melhor compreensão sobre o turnover (CC), ou seja, acerca da rotatividade de pessoal (RP) em empresas do setor de CC, utilizando-se de metodologia descritiva e da pesquisa bibliográfica. Neste estudo também foi realizado um estudo de caso, por meio de uma pesquisa de campo, o qual coletou dados sobre uma empresa de CC localizada na zona oeste do município do Rio de Janeiro. Realizou-se naquele…

pessoa avaliada. Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. DESENVOLVIMENTO Com o passar do tempo foi mudando o antigo modelo do gerenciamento de pessoas, hoje no ambiente empresarial estão em evidência as…

INTRODUÇÃO O conceito de salário refere-se á remuneração regular atribuída pelo exercício ou desempenho das funções no âmbito de um emprego ou trabalho. O termo deriva do latim salarium, que está relacionado com o “Sal” (outrora, era a forma primária de pagamento). É o que conhecemos como remuneração do trabalhador pelo trabalho que realiza, ou seja, todo o tempo empregado pelo trabalhador para realizar suas funções. Todo trabalhador tem direito a receber seu salário de acordo com o que manda

ginástica laboral e a aplicabilidade da ergonomia para a saúde do trabalhador. 2 2.10 O que é gestão do conhecimento e qual sua relevância para a gestão de pessoas? 2 2.11 Explique como uma empresa pode desenvolver em sua organização os conceitos sobre educação corporativa e/ou universidade corporativa. E quais são as suas vantagens. 2 2.12 Como uma empresa pode conduzir a gestão do conhecimento para desenvolver as competências necessárias ao seu negócio? 2 2.13 Como uma empresa pode…

que cada um saiba a sua cota de responsabilidade na realização dos resultados. Os setores, grupos de trabalho ou departamentos devem ter ciência para onde e com que intensidade se direcionar. A direção, segundo Chiavenato, é a influência do gestor sobre o subordinado para que aquilo que foi planejado seja realizado dentro do esperado. A direção, portanto, apesar de ser uma função formal da administração necessita de um processo intenso de comunicação. A comunicação entre pessoas feita de…

desenvolvimento como investimento estratégico, similares aos efetuados nas compras de equipamentos ou instalações. Pode se identificar que o desenvolvimento se tornou vital para a obtenção de vantagem competitiva. Mas antes mesmo de discorrer mais sobre esse conceito, deve-se entender a diferença entre treinamento e desenvolvimento. Segundo MILKOVICH e BOUDREAU (2000), treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes…