Exercícios Sobre Retenção De Talentos

futuro, podem ser beneficiadas pelas suas atitudes de hoje, como o exemplo da prática de Responsabilidade Social, como estratégia de valorização de produtos e serviços e estratégias sociais de desenvolvimento da comunidade(MELO NETO e FROES, 2001). Sobre o Marketing Social, é conceituado como um intercâmbio de valores não necessariamente físicos nem econômicos, mas que podem ser sociais, morais ou políticos, sendo utilizado para vender idéias ou propósitos que proporcionem bem-estar à…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir os temas motivação e cargos e salários para o processo de retenção de talentos. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no objetivo estabelecido, fez-se breve explanação a respeito de aspectos conceituais de riscos e de gestão de riscos como processo organizacional, de forma a construir uma linha de

mas que tinham atribuições e responsabilidades iguais, mesmo com cargos nominalmente diferentes. CAMPO LIMPO / 2014 Página 3  A importância do plano de cargos e salários está justamente na possibilidade de se garantir esta isonomia, através do exercício da avaliação da estrutura funcional separando tarefas e responsabilidades que corresponderão a cada cargo, atribuindo­lhes valores justos e coerentes de forma a possibilitar que os empregados que demonstra maior habilidade,…

humano é o grande diferencial das organizações, que estão cada vez mais competitivas. Com base nisso é de extrema importância que as organizações busquem aprimorar sua forma de gestão de pessoas. As empresas precisam de mecanismos de atração e retenção de talentos, precisam de estratégias que busquem alavancar o desempenho e a produtividade. Uma nova ferramenta para a obtenção desses objetivos é a utilização de um processo que integre a Gestão por Competências, a Remuneração por…

podem ter consequências dramáticas no negócio duma empresa. Custo médio por admissão Objectivo: Conhecer, acompanhar a evolução e comparar interna e externamente o que a empresa está a investir em recrutamento, dando também uma boa indicação sobre a produtividade nesta área. Serve também muitas vezes para comparar os custos de recrutamento directo versus recrutamento feito por um consultor. Á semelhança do indicador anterior, o Custo Médio de Admissão pode ser medido em termos…

remuneração, plano de cargos, carreiras, salários e motivação. INTRODUÇÃO As organizações empresariais, além dos investimentos em máquinas e matérias-primas, contêm em seu universo o mais importante ativo que é a sua força de trabalho, seus talentos, e como tal dotado de inteligência e de capacidade de transformação, sendo a principal força motora dentro das Organizações. As organizações passaram a existir em decorrência da necessidade dos homens em produzir mais e em…

Exercicios Cap 1 – Carlos Cézar Montagnini Costa. 5 – Podemos citar dois conceitos sobre Gestão de Pessoas, de diferentes autores:
- Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
- ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. 6 -…

Quadro 5.4: Delegação de poder aos trabalhadores Y. Quadro 5.5: Recrutamento e seleção para a Geração Y. Quadro 5.6: Ferramentas para recrutamento e seleção da Geração Y. Quadro 5.7: Práticas adotadas à Geração Y. Quadro 5.8: Retenção da Geração Y. Quadro 5.9: Políticas de retenção adotadas pela empresa WTC Business Club para a Geração Y. Quadro 5.10: Pesquisa de clima organizacional realizada pela empresa WTC Business Club. Quadro 5.11: Plano de carreira para a Geração Y. Quadro 5.12:…

economia baseadas no conhecimento é extrair o máximo possível das pessoas que trabalham com esse conhecimento. Como as pessoas constituem a principal vantagem competitiva, a empresa precisa investir nelas, desenvolvê-las e ceder-lhes espaço para seus talentos, quanto mais as empresas fizerem isto, mais enriquecerá internamente, assim como, aumentará o potencial das pessoas. Nesta era competitiva, todo profissional sabe que é fundamental adquirir novos conhecimentos e aperfeiçoar…

pessoas nas empresas. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas.” (CHIAVENATO, 2010 P.15). “O processo de seleção requer uma abordagem integrada com os demais sistemas de gestão de pessoas como o de desenvolvimento e retenção. Para atrair profissionais competentes, a organização deve ter políticas que valorizem o capital humano, dando–lhes oportunidade de crescimento em suas carreiras.“ (De acordo com Almeida(2004), “Seleção é o processo de escolhas de…