Exercicios Sobre Planejamento Estrategico

da Teoria Neoclássica da administração. A APO surgiu na década de 50 através da publicação do livro de Peter F. Drucker, o qual caracteriza pela primeira vez a administração por objetivos. A APO é uma técnica de direção de esforços por meio de planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que para atingir resultados a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa,…

[pic] PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Prof. Esp. André Touguinha Assumpção 9220686715 - Carine Azambuja Porto – carineporto@hotmail.com 2135001623 - Fernanda de Lima - flndanielse@yahoo.com.br 2143219451 - Patrícia Crizel Marques - llmarques@yahoo.com.br 2135001622 - Patricia Da Rosa Cousen - patycousen@hotmail.com 2135001609 - Paulo Roberto Ferreira

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH, CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Missão: Promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu comprometimento com os resultados da Organização. Visão: Ser referência na prática de valores humanos e na transparência nas relações por meio de uma gestão eficaz de competências, promovendo um ambiente que fortaleça o alto desempenho das pessoas e da Organização. Gestão do Capital Humano - O alinhamento estratégico do capital humano O

no plano estratégico da organização. Quando esses compromissos não são seguidos, acabam estabelecidos e acompanhados na montagem do orçamento, pois facilita que possíveis desvios sejam evitados, tendo os gestores uma obrigação de expor suas atividades na empresa. Dessa forma, quando bem elaborado o plano estratégico, permite aos gestores conhecer os resultados e realizar os acompanhamentos necessários para que os mesmos sejam alcançados. O Orçamento é decorrente do plano estratégico,…

MAIS CURSOS PROFISSIONALIZANTES CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: COOPERATIVA AGRÍCOLA RURAL CATARINENSE – COOPER RURAL EQUIPE: ALISON BERTÉ KATIANDRA ZENATTI SIDIANE KOLTS ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse…

Elaboração e Avaliação de Projetos Exercício • Dados dos criadores do projeto ________________________________________ Deve colocar todos os dados (nome, idade, formação, direção, etc) dos criadores do projeto empresarial, para que os futuros investidores possam conhecer a pessoa a quem vão confiar o seu dinheiro. • Introdução e descrição do produto ________________________________________ Deve fazer uma pequena introdução sobre o que a empresa fará e como o fará. Que produtos…

Definições de Planejamento: Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve varias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Planejamento é a primeira das funções administrativas, um processo onde devem se estabelecer objetivos e definir a maneira de alcançá-los

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS JOSÉ MAURÍCIO LOPES RELEVÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE MICROEMPRESAS – UM ESTUDO DE CASO. Florianópolis, 2004 JOSÉ MAURÍCIO LOPES RELEVÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE MICROEMPRESAS – UM ESTUDO DE CASO. Monografia Universidade apresentada Federal de a Santa Catarina como um dos…

Planejamento Profª Rosângela Maria Mendonça Soares Heinski Filme “Quem sabe faz a hora, não espera acontecer !” (Geraldo Vandré) Planejamento? A - Pode dizer que caminho devo tomar? G - Isto depende do lugar que você quer ir (respondeu com muito propósito o gato) A- Não tenho destino certo G -Neste caso qualquer caminho serve O que é planejar? Pensar e agir em relação ao futuro Tomar decisões sobre o futuro Planejamento É a função da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 fundamentação teórica 4 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será mostrado todo o processo de planejamento estratégico para a criação de uma empresa, o que é preciso ser feito para que a mesma não encontre muitos problemas futuros. 2 fundamentação teórica O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de