Exercicios Sobre Os Gurus Da Qualidade Em Administração

amigos e “gurus” Eugênio Mussak, Gustavo Cerbasi, Igor Trafane e Robert Wong a quem sou não apenas grato pelo prefácio e comentários, mas também pelos inúmeros conhecimentos e sabedoria compartilhados. A todos os profissionais envolvidos na transformação de mais um grande sonho em realidade e em especial Stella Dauer, Myrian Elizabeth Dauer e Ricardo Sato. E principalmente a DEUS, pelo dom da vida e por todas as graças que até hoje me tem sido concedidas. Prefácio O que dizem os…

fixam objetivos todos os anos, mas poucos são cumpridos. O cenário instável torna o desafio ainda maior. Veja como pôr o pé na realidade. É justamente agora, no auge da incerteza sobre a política e a economia do país no curto e médio prazos, que a maioria das empresas brasileiras está entrando na época de seu exercício de planejamento estratégico e fixação de metas para o próximo ano fiscal. Não é exatamente a melhor hora, certo? É claro que, a essa altura do campeonato, os…

especialidades no setor público, com praticamente todas as do setor privado e outras próprias daquele, como policiamento, fiscalização, arrecadação, dentre tantas. Para cada uma destas especializações, geralmente existem um órgão ou entidade da Administração Indireta com uma forma própria de agir e uma competência bem definida, exigindo conhecimento e preparação específicos. Por este motivo, é necessário ter em mente, muito bem definido, para qual dessas áreas você pretende ir.…

pessoas dentro da organização em que trabalha. Estaremos construindo novos horizontes para nossa formação profissional e ampliaremos nossos conhecimentos desenvolvendo assim habilidades que serão necessárias para a promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro de tantas mudanças. Faremos uma breve comparação do filme Tempos Modernos e a atual Gestão de Pessoas de hoje em dia. Analisaremos a forma de trabalho de uma empresa para com seus colaboradores, abrindo…

....... 33 4.1.1 Organograma Institucional............................................................................. 35 4.2. ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO ................................................................... 36 4.2.1 Administração Superior.................................................................................. 37 4.2.2 Administração Básica..................................................................................... 39 4.2.3 Instituto Superior de Educação (ISE)

OS QUATRO P´S DE MARKETING 1. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 1.1 PRODUTO Pesquisa Mercadológica - Quantitativa Para que a área de Marketing possa auxiliar no processo de tomada de decisão precisa monitorar, mensurar e medir os dados que lhe são importantes ou necessários para cada fase do produto/serviço, ação continuada ou para novas tendências, por exemplo. Para isto, vale-se de dados que são denominados primários e secundários (PARENTE, 2003). Dados primários são…

OS QUATRO P´S DE MARKETING 1. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 1.1 PRODUTO Pesquisa Mercadológica - Quantitativa Para que a área de Marketing possa auxiliar no processo de tomada de decisão precisa monitorar, mensurar e medir os dados que lhe são importantes ou necessários para cada fase do produto/serviço, ação continuada ou para novas tendências, por exemplo. Para isto, vale-se de dados que são denominados primários e secundários (PARENTE, 2003). Dados primários são os que…

O pastor passa a ter função terapêutica, a metáfora institucional pode transformá-lo em capelão. É considerado empreendedor, estrategista ou marqueteiro quando sua imagem é formada a partir de livros de negócios. Além da Bíblia, pastores leem administração e marketing e memorizam estratégias de negócios. Ser chamado “pastor” não é suficiente, é melhor ser “doutor”. Esse líder do século XXI precisa, é claro, de habilidades em muitas áreas para enfrentar as exigências de seu cargo. O…

pesquisa Este estudo aborda um tema que há tempos é questionado pela própria sociedade. As diferenças entre as instituições públicas e privadas muitas vezes apontam para uma má administração dos órgãos estatais enquanto os privados seriam dotados de práticas gerenciais modernas em busca de resultados eficazes. As imagens negativas sobre a máquina pública inchada, o setor público ineficiente e que não promove retorno aos contribuintes que pagam impostos demasiados reforçam a idéia de…

TRABALHO: ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da faculdade Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção do grau de Bacharel em ciências Contábeis sobre a orientação da professora Rozana Carvalho Pereira Pólo de Catalão - Goiás 01 de Junho de 2012. APROVADO EM: ___/___/___. NOTA:___________________ BANCA EXAMINADORA _____________________________ Professor…