Exercicios Do Modelo De Gestão Do Meg

transformação globais, que, combinadas, amplificam seus impactos nos negócios e na gestão das organizações. O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de desafios para a gestão das organizações. Se de um lado a incerteza é uma constante nos cenários vislumbrados por todos, por outro e cada vez mais, é evidente a importância da qualidade da gestão, ou melhor, da busca contínua da excelência na gestão. Há um consenso de que a empresa que tenta se diferenciar…

(resultado do último período disponível) e que a pertinência da comparação deve ser claramente estabelecida. A tendência é o comportamento ao longo do tempo. O termo tendência é utilizado com o objetivo de avaliar se o desempenho é fruto de uma gestão adequada ao longo do tempo; ou seja, se o valor atual decorre de práticas com continuidade, disseminação e integração. Para analisar a tendência, deve-se analisar pelo menos três resultados consecutivos. 2 – O item Imagem e…

a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão.  | FNQ • Liderança em uma Sociedade em Transformação AGRADECIMENTOS Esta publicação é fruto de uma reflexão coletiva realizada…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Responsabilidade Social e Meio Ambiente Professor a Distancia: Prof. Me Luiz Manuel Palmeira Professor Presencial: Aline Martins Ortiz Alunos: Jonathas Carlos Custodio RA8520899421 Lilian Carla Da Silva RA 9910160659 Pedro Silva de Oliveira RA8546956626 Sara Fernanda Batista RA8520899441 Thainná Fernandes Braz RA 9594420671 Cidade Matão – Estado São Paulo Ano 2014 Sumário Introdução

1 OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais da excelência, reconhecidos internacionalmente e são traduzidos em processos gerenciais ou fatores de desempenho que são encontrados em Organizações de Classe Mundial (OCM) OCM = aquelas que buscam, constantemente aperfeiçoar-se e adaptarse às mudanças globais. OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO Os fundamentos que se baseiam os…

Econômico: Desenvolve soluções em produtos e serviços que garantem competitividade sem esquecer-se da sustentabilidade. Identifica oportunidades de negócios que resultem em melhor aproveitamento dos recursos e na redução dos impactos ambientais. 4. Gestão da Qualidade 4.1 Conceito Para Marshall Junior (2010), há uma variedade de conceitos e definições de qualidade na literatura especializada e em áreas afins. Cita-o que, segundo Garvin (2002), existem cinco abordagens principais…

ganhadoras no período de 2000-2009. O trabalho não fornece recomendações, mas o perfil do sistema de liderança neste seleto grupo. Os resultados deste estudo podem ser relevantes para pessoas que gerenciam ou assessoram na implantação de sistemas de gestão, possibilitando a reflexão de práticas relevantes para o sucesso na busca de resultados. Palavras-chaves: Liderança, Sistema de Liderança, Cultura de Excelência. 1 INTRODUÇÃO Uma visão mais convencional sobre a…

Parte superior do formulário GESTÃO DA QUALIDADE Exercício: GST0134_EX_A1_201301198374 Voltar Aluno(a): JULIANA DA CONCEIÇÃO SILVA Matrícula: 201301198374 Data: 23/02/2014 14:51:56 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301263112) A evolução recente das empresas permite que: O trabalho individual não sofresse mudanças em seu processo. O trabalho ficasse livre das influências dos clientes. Os salários fossem reduzidos por excesso de produção. O…

práticas de gestão da empresa, tendo ainda como subsídio para essa pesquisa, os critérios de excelência preconizados pelo SEBRAE, o MBC – Movimento Brasil Competitivo e a FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, que norteiam as organizações na formulação de estratégias rumo a excelência. Para subsidiar o trabalho de pesquisa e a apresentação do relatório, foi utilizado o modelo de Excelência e Gestão – MEG da Fundação Nacional da qualidade(FNQ) adotado pelas empresas conveniadas ao…

2009 CRITÉRIOS DE E XC E L Ê N C I A Avaliação e diagnóstico da gestão organizacional CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 2009 é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. REALIZAÇÃO Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar, Conj. 62 Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO