Planeamento

apurar responsabilidades. 16 Técnicas de planeamento Que caminho seguir para definir um projeto? FASES Onde estamos? Planear 17 Para onde x queremos ir? Quais as ? alternativas que possuímos? Através de Técnicas: Gráfico de GANTT Redes de PERT JIT KAMBAN Quais os € custos e os benefícios? Dirigir e controlar Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: TÉCNICAS RELACIONADAS COM O PLANEAMENTO Dada a importância do planeamento, vários especialistas têm-se debruçado sobre o estudo de modelos de planeamento que permitam às empresas encarar o futuro com uma certa margem de segurança. De entre os vários modelos existentes, de salientar o Gráfico Gantt (por ter sido um dos primeiros) e o Modelo PERT (por ser um dos mais utilizados). 18 Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: TÉCNICAS RELACIONADAS COM O PLANEAMENTO Objetivos da Gestão de projectos Utilização dos meios de fabricação para satisfazer as necessidades do cliente Como atingir este objetivo?  Utilizando da melhor forma: os meios humanos; os meios materiais  Respeitando os prazos. 19 Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: GRÁFICO DE GANTT É um cronograma (gráfico de dupla entrada) que visa, o acompanhamento do projeto de modo a permitir a inspeção do mesmo, relativamente à execução das tarefas a serem realizadas e responder a questões, tais como: PLANEAMENTO:  Quando estará o projeto…

Objetivo: apresentar a técnica de planejamento e controle Gráfico de Gantt e Diagrama de Setas (Com e Sem Escalas). 1. Introdução: quando o projeto ou a atividade envolve uma infinidade de sub-atividades ou sob-projetos, o planejamento e o controle ficam muito dificultados, tendo em vista a ausência de ferramentas eficazes que dis-ponibilizem uma visão global do empreendimento do ponto de vista dos recursos e do tempo. 2. Planejamento do Tempo – num projeto uma das maiores…

Exercício 1 1. Diga o que entende por planeamento. R.: o planeamento é uma actividade contínua, sistematica e disciplinada quee consiste em ordenar e estruturar as tarefas a desenvolver, de modo a que se alcancem determinados objetivos previamente fixados 2. Indique os diversos tipos de planeamento que estudou e explique cada um deles. R.: a) Planeamento estratégico: O planeamento estratégico define por um prazo longo e para o futuro da missão da organização. b)…

de barras (Gantt) indicando as equipes de trabalho; (Gantt), Emitir as ordens de serviço, a lista de materiais, a relação de serviços por grupo e outros documentos que variam conforme a empresa. A U L A 3 Diagrama espinha de peixe É uma construção gráfica simples que permite construir e visualizar rapidamente a seqüência lógica das operações. Exemplo: Em planejamentos simples e para um único grupo de trabalho, pode-se passar da espinha de peixe ao diagrama de barras ou o…

Questionário de Administração capitulo 9 exercício de 1ao 4. caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca continua da eficiência. R- como está inserido na logica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza optimização e maximização de resultados, ao passo que planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfacientes. Por meio do planejamento operacional, os administradores visualizam e…

Informática Aplicada Professor: Marcirio Silveira Chaves Ano letivo: 2010/2011 Semestre: 2º Exercício 6 – Nivelamento de Recursos No início desta actividade do projecto ABC, Design a Resource Sheet (Folha de Recurso) deverá ter o seguinte aspecto: Resolução de problemas de sobreafectação de Recursos Humanos Por vezes num projecto, alguns recursos estão sobre afectados, ou seja, estão a realizar uma carga de trabalho maior do que a definida como base na resource sheet. Para…

Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Professor: Cássia Vanessa A. de Melo Aluno:_______________________________________ Turno:_______ Data: ___/____/____ 1ª LISTA DE EXERCÍCIOS 1. A função de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é caracterizada pela importância de se conciliar a demanda de acordo com três componentes-chave dos sistemas produtivos: volume, tempo e qualidade. Conciliar os componentes volume/demanda implica realizar…

UDP Multicast Connection. Sender – Receiver UDP Multicast Sender UDP Multicast Receiver Parte 3 – Como fazer um cronograma no MS-Project Este post faz parte da Série – Como fazer um Cronograma. Agora que você já sabe tudo sobre a utilidade da EAP, podemos partir para o MS-Project. Este primeiro exercício é bem simples e tem o objetivo de mostrar os passos para construção do cronograma. Vamos começar! Passo 1 – Inserir a EAP O MS-Project tem uma interface que…

algumas estratégicas teóricas de como realizar um bom projeto. Nos Capítulos Três, Quatro e Cinco ensina ao aluno como já inserir as tarefas e trabalhar sobre elas para que ocorra tudo bem o que foi planejado. Nos Capítulos Seis, Sete e Oito ensina ao aluno como alocar os Recursos (Pessoas e Material) dentro do Projeto e juntamente implantando o Custo do Projeto. Nos Capítulos Nove e Dez trabalhamos o Project já na fase de Execução do projeto, verificando suas…

maximizar significativamente a eficiência da organização. Henry Gantt Henry Gantt, nasceu no ano de 1861 e veio a falecer no ano de 1919. Em 1884 formou-se engenharia mecânica. Em 1887 foi trabalhar pra Midyale Steel e se tornou assintente no departamento de engenharia, onde Taylor era o engenheiro-chefe de produção. Em 1888 tornou-se assistente direto de Taylor. Gantt era também um inventor prático, e junto com Taylor registrou seis patentes. Gantt ficou em Midyale até 1893. Em…