Exercicios Custos Logisticos

sérios problemas na utilização dos locais, pode originar a demolição de estruturas, paredes e até mesmo edifícios e consequentemente causar custos altíssimos no rearranjo. Para evitar tudo isto é necessário realizar um estudo, encontrando assim o melhor planejamento de layout. Pois, os custos relativos ao planeamento de um layout são inferiores aos custos relativos ao rearranjo de um layout defeituoso. Existem vários tipos de layouts e cada um deles se adequa a determinadas características,

situação financeira da empresa, chamado de balanço patrimonial no qual demonstra a saúde financeira, lucro ou prejuízo. O objetivo deste projeto é mostrar como funciona todos os processos Logísticos de uma organização, tanto suas necessidades de demonstrar o resultado quanto a utilização dos meios logísticos na empresa, sendo assim uma ferramenta de constante crescimento dentre as organizações.A logística vem atuando cada vez mais nas empresa de pequeno, médio e grande porte. A empresa…

INDUSTRIAL Produto Certo Lugar Certo Quantidade Certa Hora Certa Menor Custo INTRODUÇÃO Uma das principais funções da Logística consiste no controle e administração dos seus Custos. Na verdade o desafio principal consiste em administra-los em relação ao Nível de Serviço desejado pelos Clientes. Proporcionar um maior Nível de Serviço sem que isso acarrete um acréscimo substancial dos Custos consiste num dos principais trade-offs da Logística. O grande problema…

Exercício Gestão de Suprimentos 1. Conceito ECR. Informe quais os 4 tipos de estratégia sobre a resposta eficiente ao consumidor. Resp.: Resposta eficiente ao consumidor *elo que faltava nas relações Cliente-Fornecedor; *sistema integrado; *qualidade, tempo e custo. *Ganha-ganha. 2. Sobre a integração da cadeia logística, informe seus fluxos e procedimentos. Resp.: Mercadorias e produtos (pego/armazeno/entrego) …

Exercício Pontos importantes: •Processo de Cabotagem: Navegação entre portos marítimos de um mesmo país, sem perder a costa de vista. -Eficiência Geoeconômica, Eficiência Ambiental, Eficiência Energética, Eficiência social e Menor Índice de Avarias e Roubos. -Vantagens do processo de Cabotagem: redução dos custos logísticos, flexibilidade, integridade de carga, visibilidade e informação, redução de emissão de CO² na atmosfera; •É uma empresa que se preocupa com o ambiente e…

6 2. Fundamentos e importância da logística..................................................................6 2.1. Missão Logística....................................................................................................6 2.2. Fluxo Logístico......................................................................................................7 2.3. Cadeia de suprimentos..........................................................................................8 2.4. Logística Reversa..

da Bahia, como parte da nota da Avaliação AVII da matéria Orçamento Empresarial, ministrada pelo professor Laerton de Andrade Lima.. Salvador 2013 Introdução Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, inclusive também podemos aplica-lo na gestão financeira familiar. A necessidade de orçar é tão antiga quanto à humanidade. Os homens das cavernas precisavam prever a…

um custo razoável. Fluxo Logístico pode ser entendido como a seqüência das etapas do processo de movimentação (direção) de produtos ou informações logísticos. O fluxo logístico em si é formado por outros fluxos, tais como: Fluxo de materiais, fluxos de informações, fluxo financeiro e fluxo reverso. Segundo Bowersox, a logística envolve integração de informação, transporte, estoques, armazéns, manuseio e embalagem. Hoje em dia, o conceito já é mais amplo, já falamos de um sistema…

Matriz de Exercícios 3 Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa;

CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSTICO (fevereiro de 1999) INDICE 1. INTRODUÇÃO 2. SERVIÇOS LOGÍSITICOS 3. O CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSITICO 3.1 DEFINIÇÃO 3.2 CARACTERIZAÇÃO DE OPERADOR LOGÍSTICO 4. DEFINIÇÕES IMPORTANTES 5. MEDIDA DO DESEMPENHO LOGÍSTICO 6. CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS 6.1 AS ATIVODADES BASICAS DO OPERADOR LOGÍSTICO 6.2 AS DEMAIS ATIVIDADES LOGÍSITICAS 6.2.1 Atividades especificas da administração de materiais…