Exercicio Teoria Contingencial

CHÃO DE FÁBRICA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: ORGANIZANDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA PAG 33 - MÓDULO 3: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: HUMANIZANDO A EMPRESA DECORRÊNCIA DA TEORIA – OS GRUPOS TEORIA COMPORTAMENTALISTA PAG 39 – MÓDULO 4: TEORIA NEOCLÁSSICA – DEFININDO PAPÉIS APO- INTRODUÇÃO – ADMINISTRAÇÃO POR RESULTADOS OBJETIVOS – FOCO EM PAG 44- MÓDULO 5 TEORIA ESTRUTURALISTA TEORIA BUROCRÁTICA PAG 52 - MÓDULO 6: ESCOLA HUMANISTA: TEORIA…

licenciou-se na Universidade de Adelaide, estudou Medicina em Londres e Edimburgo, ensinou Filosofia Mental e Moral em Queensland. Elton Mayo escreveu três livros, baseados nas descobertas das experiências realizadas em Hawthorne, dando origem à Teoria das Relações Humanas. MARY PARKER FOLLETT Mary Parker Follett nasceu em Quincy, Massachusetts, perto de Boston, no ano de 1868, sendo a mais velha de duas crianças. Não teve uma infância feliz. Sua mãe era uma inválida nervosa e…

estratégico. e. Gera ações preventivas visando minimizar as despesas com pessoal e colaborar para a geração de receita da empresa. 1 pontos Pergunta 6 O fim do capítulo apresenta um exercício de autoconhecimento com diversas afirmações e uma escala de concordância. Qual a principal utilidade desse exercício? Resposta a. Avaliar minhas opiniões sobre administração. b. Medir diversos fatores sobre assuntos administrativos. c. Conhecer e avaliar o perfil…

qualquer esclarecimento. LIDERANÇA COMO UM FATOR CONTINGENCIAL Em determinadas situações, a liderança autocrática é a mais adequada. Sob outras situações a democrática é melhor. Em certos casos a liberal é melhor. Assim o chefe deve saber a cada momento, escolher determinada forma de agir dentro daquilo que a situação exige. Consequentemente, não existe melhor ou pior estilo de liderança e sim maior adequação à situação (liderança contingencial). Fatores determinantes…

Exercício complementar As respostas consideradas corretas (A, B, C, D ou E) devem ser assinaladas com “X”. 1) Entre as críticas feitas à Teoria das Relações Humanas, NÃO podemos apontar: (A) extremo racionalismo e pragmatismo na concepção da administração. (B) concepção ingênua e romântica do operário. (C) limitação do campo experimental. (D) parcialidade das conclusões e ênfase nos grupos informais. (E) inadequada visualização dos problemas das relações industriais. 2) As…

pelos defensores da burocracia. Segue o modelo de sistema fechado e atende à teoria da maquina, pois dá as pessoas o mesmo tratamento concedido às maquinas e recursos físicos. O desenho clássico trouxe vantagens e desvantagens. O segundo modelo é o humanístico, desenvolvido a partir da experiência de Hawthorne. Na verdade, cuidou apenas dos aspectos de contexto e não de conteúdo dos cargos. O terceiro modelo é o contingencial, que representa a abordagem mais ampla e atual. Baseia-se nas…

........................... 5 2.1 Teorias com Ênfase nas tarefas.........................................................................................................6 2.1.1. Administração Científica ..............................................................................................................6 2.2. Teorias com ênfase na estrutura organizacional ..............................................................................7 2.2.1. Teoria Clássica...........................

ADMINISTRAÇÃO – TÉCNICO DO MPU PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS Sumário 1. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO............................................................................... 3 2. ABORDAGEM CLÁSSICA........................................................................................ 5 2.1. 2.2. 3. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ................................................................................... 6 TEORIA ADMINISTRATIVA…

. . . . . . . . . Fundamentos de gestão estratégica de pessoas . . . . XXIII Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . 1 Capítulo 1 As abordagens contingencial, universalista e cultural . . . A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação…

até mesmo de habilidades para um líder. O projeto consiste em pesquisa bibliográfica sobre os diversos títulos sobre o assunto e depois propor algumas considerações sobre o tema. Palavras-chave: Habilidade. Competência. Aptidão. Conhecimento. Teorias. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 14 1.1 OBJETIVOS…