Exercicio O Poder Nas Organizações

ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS RESUMO Levando-se em consideração os conceitos de Patrimonialismo, Estamento Burocrático e a Formação da Sociedade Brasileira e tendo como contexto o serviço público brasileiro contemporâneo procura-se analisar com este trabalho as consequências da adoção de comportamentos baseados nestes conceitos tradicionais. Também se faz uma análise do processo das avaliações dos servidores em estágio probatório por pessoas que não passaram pelo…

INSAEOS/ 2014 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO 1 Administradora, Psicóloga e Docente do Instituto Avançado de Estudos e Orientações a Sociedade- INSAEOS ORGANIZAÇÕES “De acordo com Chiavenato (2005), uma organização é um conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum” Ou seja, as rganizaçoes são instrumentos sociais nos quais muitas pessoas combinam esforços para atingir objetivos que jamais…

O PAPEL DA LIDERANÇA E O EXERCÍCIO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR RESUMO A função da liderança na administração tem como objetivo expor o papel do líder para criação de estratégias em sua liderança nos fatos ocorrentes em seu cotidiano. Tem como intuito abordar as competências e qualidades existentes nos líderes para concretizar a missão e prosseguir conduzindo sua equipe de colaboradores para chegar aos objetivos fins da organização. Tratar de quais exigências que a empresa espera do…

O conjunto de órgãos públicos recebe o nome de Administração Pública Direta, e são classificados da seguinte forma: Quanto à posição hierárquica Independentes ou primários: são originários da Constituição Federal e representativos da cúpula dos poderes estatais, não sujeitos a qualquer subordinação hierárquica ou funcional. Ex.: Chefia dos entes federativos, como a Presidência da República e os Governos de Estado; Autônomos: estão situados imediatamente abaixo dos órgãos independentes,…

claramente que sempre haverá envolvimento interpessoal no exercício da liderança, é apresentado da seguinte forma por Peters (2002, p.56) “Liderança é sinônimo de auxiliar outros na exploração de seus limites”. Outro conceito que deixa ainda mais evidente a interação pessoal, quando do exercício da liderança, é apresentado por Oliveira (2000, p. 64) “Liderar é exercer alguma forma de poder, e a liderança é o estilo de exercitar esse poder. Ter poder é influenciar. Alguém exerce a…

INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a psicologia organizacional seus principais temas: Motivação, Estresse, Liderança, Poder, Conflito, Cultura organizacional, Clima organizacional. Que são assunto de estudos aprofundados, que demoram anos ou mesmo décadas para serem concluídos, e que auxiliam grandemente na administração das organizações, principalmente no que diz respeito a gestão de pessoas. Psicologia Organizacional O trabalho de pesquisa…

imparcialidade das Teorias Clássica e das Relações Humanas, muitos consideram a Teoria das Organizações mais ampla e completa. Na época existia a necessidade de um modelo que fosse capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos seus membros e que não fosse aplicável somente a fábrica, mas a todas as formas de organização. Juntando essa necessidade com o aumento e complexidade das organizações, ficava claro que as teorias existentes não eram suficientes…

Cite três dos deveres que devem ser observados no exercício de uma missão pública, conceituando-os. De acordo com a Constituição Federal de 1988, em seu artigo 37, estabelecem-se os Princípios básicos para o exercício da administração pública, tais como o Princípio da Legalidade, o Princípio da Moralidade, o Princípio da Impessoalidade, o Princípio da Publicidade e o Princípio da Eficiência, logo, ao administrador público, conforme determina a Lei, recaem alguns deveres…

que supor que os projetos mais importantes são aqueles que trazem o rendimento mais elevado. Gestão estratégica no planejamento público No mundo globalizado, as organizações constantemente tentam fazer uma medição do seu nível, mediante um mercado ou setor, a fim de obterem comparações de seus indicadores com outras organizações. Este processo é denominado de benchmarking. Posteriormente inicia-se o processo de seleção das prioridades em função da gravidade dos problemas…

Gestão de Recursos Humanos e Empowerment...................................................XX CONSIDERAÇÕES FINAIS 42 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 43 1. INTRODUÇÃO O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Busca-se o comprometimento dos empregados em contribuir para as decisões estratégicas, com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. É uma…