Exemplos De Empresas Baseado No Balanced Scorecard

ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV. Professora Doutora do Curso de Mestrado Profissional em Administração da UNIMEP E-mail: cysublaban@gmail.com Mário Sacomano Neto Doutor em Engenharia da Produção pela UFSCar – Universidade…

ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV. Professora Doutora do Curso de Mestrado Profissional em Administração da UNIMEP E-mail: cysublaban@gmail.com Mário Sacomano Neto Doutor em Engenharia da Produção pela UFSCar – Universidade…

ser seguido, mesmo que represente a mudança total de direção. O objetivo deste trabalho é analisar e descrever as fases para o desenvolvimento de indicadores de desempenho integrados e baseados na estratégia global da empresa, segundo a metodologia Balanced Scorecard, focados na sustentabilidade da organização e em atingir as metas previamente estabelecidas pela administração corporativa. A presente pesquisa utiliza-se de dados bibliográficos referentes à Administração

Matriz de atividade individual* |Módulo: IV – OPERACIONALIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA |Fórum Críticas ao uso do BSC | |Título analise das vantagens e das desvantagens do uso do Balanced Scorecard | |Aluno: Jecielle Cerqueira de Oliveira Ribeiro | |Disciplina: BSC

SPONSOR GESTÃO ESTRATÉGICA 20/1/2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico 1 APRESENTAÇÃO A idéia deste manual é permitir que os conceitos sobre estratégia e planejamento sejam difundidos ainda mais, de forma que colaboradores de empresas participantes de nossos projetos agendem tempo de maneira mais flexível para rever e estudar as apresentações sobre o tema, possibilitando, uma consultoria mais produtiva e clara. A manual foi dividido de maneira coesa,…

CEP37500-051 Área Temática: Custos na Área de Educação A RELEVÂNCIA DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO Área Temática: Custos na Área de Educação RESUMO Este artigo propõe um sistema de indicadores fundamentados na teoria do Balanced Scorecard, capazes de avaliar a gestão de instituições de ensino privadas. Para validação da sistemática proposta, foi realizada uma pesquisa-ação em um colégio particular, obtendo-se como resultados parciais uma maior integração e…

sua estratégia e um dos princípios basilares do BSC. Com o acirramento da disputa entre as empresas, as rápidas e constantes transformações, bem como a influencia da globalização e o aumento na velocidade das informações, ocorreu uma mudança nos diferenciais competitivos, de forma que o que anteriormente era visto como diferencial passou-se a práticas obsoletas. Com o advento da era da informação, as empresas deixam de obter vantagens competitivas apenas com a alocação de novas…

sua prestação de contas com ela. Seu Histórico • Segundo Stoner e Freeman ( 1999), no ano de 1899 Andrew Carnegie, publicou o livro “O Evangelho da Riqueza”, estabelecendo uma abordagem clássica sobre a Responsabilidade Social das grandes empresas. A versão do autor se baseava em dois princípios: Caridade e Custódia. Os Princípios da Caridade e Custódia Princípio da Caridade • Doutrina da Responsabilidade Social que exige que os indivíduos mais ricos auxiliem os…

uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks. O processo de benchmarking não se limita à simples identificação das melhores práticas; também contempla, por exemplo, a sua divulgação por intermédio das diversas técnicas de marketing. Balanced Scorecard O BSC…

Niterói, RJ, Brasil RESUMO A busca contínua pela excelência empresarial impõe aos gestores que os processos internos e externos das empresas sejam geridos sob uma abordagem com visão estratégica. Partindo deste princípio de gestão empresarial baseada na criação de valor, que se efetiva a partir de iniciativas, decisões e ações que criem valor dentro da empresa. O presente trabalho propõe um modelo de gestão para a manutenção utilizando um sistema de medição formado por um conjunto de…