Trabalho BSC
Elizabete Ribeiro Sanches da Silva, Msc.
Antonio Cezar Bornia, Dr.
Antônio Diomário de Queiroz, Dr.
Carlos Eduardo Sanches da Silva, Dr.
Universidade Federal De Santa Catarina – UFSC – Florianópolis/SC Doutoranda Do Programa De Pós Graduação Em Eng. De Produção e-mail: bribeiro@eps.ufsc.br - Rua Cel. Joaquim Francisco, 271, Itajubá/MG-
CEP37500-051
Área Temática: Custos na Área de Educação
A RELEVÂNCIA DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO
Área Temática: Custos na Área de Educação
RESUMO
Este artigo propõe um sistema de indicadores fundamentados na teoria do Balanced Scorecard, capazes de avaliar a gestão de instituições de ensino privadas. Para validação da sistemática proposta, foi realizada uma pesquisa-ação em um colégio particular, obtendo-se como resultados parciais uma maior integração e participação dos funcionários na gestão do colégio e aperfeiçoamento do sistema de gestão existente.
CONTEXTUALIZAÇÃO:
A educação particular fornecida por bons colégios é um serviço “caro” em relação à receita da maior parte das famílias. Em países como o Japão, Estados Unidos e França, escolas particulares cobram anualmente na ordem de U$ 7.000,00 por aluno. Nestes países, a educação privada atinge 10% dos estudantes, os demais escolhem o ensino público. No Brasil ocorreu a degradação da escola pública, surgindo mercado para a educação privada como opção de ensino de qualidade. O governo brasileiro tem intensificado investimentos no ensino, cerca de 5% do PIB (MEC, 1999).
A escola pública tem se aperfeiçoado e passa a concorrer com os colégios privados. Agrava-se este contexto, dada a crise econômica. Resultado: as escolas privadas estão perdendo mercado, ou seja, sofrem redução no número de alunos. Segundo Finn (1997) “em 1965 existiam na Coréia cerca de 950 instituições de ensino primário e secundário privadas, o governo coreano investiu no ensino publico e em 1975