Exemplos De Desperdícios

MARIO QUINTANA RESUMO Este trabalho discute a utilização dos conceitos de “Lean Manufacturing” que são amplamente aplicados a produção industrial no setor de logística industrial. Busca estudar a aplicação dos conceitos de redução de desperdícios no fluxo logístico identificando as principais deficiências dos processos e com a utilização dos conceitos promover o ganho de produtividade e implantação de melhorias nos processos logísticos de movimentação de materiais. O capital humano das

às estações tradicionais, mas elas são conceitualmente diferentes. Por exemplo, estações de trabalho lean devem ser projetadas para que haja o mínimo de desperdício no movimento do operador, no que se refere a qualquer tempo e esforço desnecessário requerido para montar o produto com qualidade e ergonomia. Viradas ou voltas excessivas, locais de difícil acesso e deslocamento desnecessário contribuem para o desperdício do movimento. “Com uma estação de trabalho lean, tudo deve ser…

Motor Company, uma empresa capaz de competir com as gigantes americanas do ramo do automóvel. Como filosofia, trata-se de um Sistema simples, cuja aplicabilidade depende de determinação e de decisão de cúpula. Baseia-se na completa eliminação de desperdícios, calcada em dois sustentáculos: o just-in-time e a autonomação. Just-in-time – observado um fluxo de produção, just-in-time significa fornecer a peça correta, na hora correta, na quantidade correta e no local necessário. Decorre daí…

dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. O princípio de eliminação de desperdícios era aplicado a fábrica, constitui a produção enxuta, também conhecida como lean production, consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. O princípio da fabricação com qualidade objetiva produzir sem defeitos, que também é uma forma de eliminar desperdícios. Além dos dois princípios citados acima a Toyota…

empresa. As despesas que surgem no curso das atividades normais da empresa incluem, por exemplo, o custo das vendas, salários e depreciação. Geralmente, tomam a forma de um desembolso ou de redução de ativos. Perdas incluem, por exemplo, as resultantes de acidentes como fogo e inundações, assim como as que decorrem da venda de ativos não-correntes. A definição de despesas também inclui as perdas não realizadas, por exemplo, as de contingências e as que surgem dos efeitos dos aumentos na…

empresas se preocupassem de maneira concisa sobre uma nova percepção de produção. O antigo pensamento de produzir sobre a capacidade fabril é revisado a partir do momento que as empresas percebem que produzir sem uma venda firmada é um fator de desperdícios, por utilizar recursos fabris como mão de obra, matéria prima, máquina e não obter um retorno financeiro esperado no mesmo período, atrelado a isso a empresa corre o risco de perder o investimento do produto se o mesmo perder…

Senso de Ordenação 3 - SEISOH - Senso de Limpeza 4 - SEIKETSU - Senso de Saúde 5 - SHITSUKE - Senso de Autodisciplina 6 - SHIKARI YARO – Senso de Determinação e União 7 - SHIDO – Senso de Treinamento 8 - SETSUYAKU – Senso de Economia e Combate aos Desperdícios 9 - SHISEI RINRI – Senso dos Princípios Morais e Éticos 10 - SEKININ SHAKAI – Senso de Responsabilidade Social 3 herberthy@hotmail.com 1 10/6/2011 ADMINISTRAÇÃO III Prof. Johnny H. M. Ferreira OS SENSOS DO PROGRAMA…

produtos for maior que o numero de consumidores, o estoque ficara parado, tendo assim uma maximização nos gastos. Ohno criou o sistema Kaban, que controla as informações do estoque. Dessa forma existe grande foco na minimização dos gastos e do não desperdício de material de produção. 2- O sistema tradicional de produção, com referencia na Racionalização do trabalho, em sua eficiência tem foco e no maior volume de produção. Dessa forma, os recursos humanos são mais exigidos. O Layout,…

enorme escassez de recursos. O Sistema Toyota foi criado por membros da família Toyoda e foi baseado nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. Segundo Maximiano (2005) os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. Henry ford pensava em produção em massa é o termo que designa a produção em larga escala de produtos padronizados através de linhas de montagem. Este modo de produção foi no inicio do século 20. A…

terminologias aplicadas à Contabilidade Gerencial, que foram objeto de análise na Contabilidade de Custos. Dentre as principais terminologias, serão analisados os conceitos e, posteriormente, realizado um exemplo prático com os seguintes termos: gastos, investimentos, custos, despesas, desembolsos, perdas e desperdícios. Também vamos abordar as classificações dos custos, ponto este primordial para vários conteúdos da disciplina de Contabilidade Gerencial. Serão analisadas as duas…