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Revisão Técnicas de seleção O que é seleção: Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. Técnicas de Seleção Permite um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras do seu comportamento. Deve ser rápida, confiável e representar o melhor preditor para um bom desempenho do candidato no cargo futuro Seleção como um Processo de Comparação - Comparação das variáveis: requisitos do cargo a ser preenchido e perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. Seleção como um Processo de Decisão e Escolha - Após a comparação e a indicação dos candidatos pelo órgão de seleção, a decisão final de aceitar ou rejeitar os candidatos é sempre de responsabilidade do órgão requisitante. A seleção é responsabilidade de linha e função de staff. A Identificação das Características Pessoais do Candidato 1. Execução da tarefa em si: tarefa exige certas características humanas ou aptidões. 2. Interdependência com outras tarefas: tarefa a ser executada depende de outras tarefas para iniciar ou terminar, e exige características humanas ou aptidões. 3. Interdependências com outras pessoas: tarefa exige contatos com outras pessoas dos diferentes níveis hierárquicos. 4. Interdependência com a unidade organizacional ou com a própria organização: características individuais devem ser compatíveis com os objetivos da área ou departamento onde a pessoa vai trabalhar, envolvendo competências. Bases para a Seleção de Pessoas…

obtenção de nota parcial da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção, do curso Gestão de Recursos Humanos, 3° semestre, sob orientação da professora Alyne Lemos Lima. Cristalina – GO 2014 SUMÁRIO Introdução .......................................................................................................................... 04 1 Proposta de Contratação de um Analista de Recursos Humanos..................................... 05 Considerações…

De M. Gonçalves Taísa L. Dos Santos Seleção por competências: Uma ferramenta estratégica para uma empresa de transporte Campinas 2012 Bruna Parra Vieira – RA 1190423695 Leila D. S. P. Bertão – RA 1108357794 Mayara R. Pereira – RA 1191428865 Pâmela de M. Gonçalves – RA 2561462950 Taísa Luisa Dos Santos – RA 1106277997 Seleção por competências: Uma ferramenta estratégica para uma empresa de transporte Relatório apresentado, como exigência…

5. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 5.1 PROCESSO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EXTERNO: Fluxo do Processo Seletivo ABERTURA DA VAGA e LEVANTAMENTO PERFIL REQUISIÇÃO DE PESSOAL ESCOLHA DAS FONTES DE RECRUTAMENTO TRIAGEM DOS CANDIDATOS ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS RETORNO AOS PARTICIPANTES DOCUMENTAÇÃO E EXAME MÉDICO INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO Abertura da Vaga A partir do momento da solicitação de abertura de vaga pelo Gestor requisitante, deverá ser…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade III Gestão de Pessoas Seleção e dinâmicas de grupo Imara Hebling Camargo Desafio de Aprendizagem Camila Cristina de Souza Mendes RA: 2220475796 ÍNDICE 1. OBJETIVO -------------------------------------------------------------------------------------3 2. FONTES DE RECRUTAMENTO---------------------------------------------------------4 3. PROCESSO…

Técnicas de Seleção 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autora do Original Kelly Cristina Vieira © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB e Editora…

A seleção vai além da captação de talentos Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Ao contrário do muitas pessoas imaginam, principalmente as que não estão envolvidas diretamente na captação de talentos para as organizações, o processo de recrutamento e seleção vai muito além da contratação de um novo funcionário. É através dele, por exemplo, que se consegue conquistar um profissional que agregará um diferencial significativo para o negócio. Ou seja, ao encontrar a pessoa certa para ocupar…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Tutor a Distância: – RA - RA - RA - RA - RA Naviraí/MS 2013 – RA - RA - RA - RA - RA…

GESTÃO E MARKETING Dinâmica de Grupo Seleção de vendedores INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING PROFESSORA: MARICINE TURMA: RH 2 B MANHÃ ALUNOS: Introdução A função de contratar pessoas envolve o Departamento de Recursos Humanos. Porém, o gerente de vendas sempre estará envolvido na contratação de vendedores. Portanto, o objetivo deste trabalho é demonstrar a importância do entendimento do processo de contratação de vendedores. Seleção de vendedores O…

Anhanguera Educacional – UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Nome Tutor da Disciplina:Rosimeire Farias Criciúma,02 de junho de 2014. INTRODUÇÃO Neste documento iremos apresentar uma proposta para a contratação de um analista de Recursos Humanos para a empresa Brasil Confecções…