Exemplos De Custos Variaveis

......................................... 04 1. CONTABILIDADE E GESTÃO DE CUSTOS ............................................................................................05 2.1.Objetivo da Gestão de Custos .........................................................................................................06 2.2.Definição e classificação de Gastos, Custos e Despesas, considerando uma empresa industrial como exemplo ..........................................................................

Terminologias Utilizadas Na Contabilidade De Custos Tanto na definição da contabilidade de custos, como em sua origem histórica e nos princípios contábeis aplicáveis à mesma, foram utilizados vários termos específicos como: custos, despesas, receitas, gastos, entre outros. Logo, ao entendimento das informações geradas pela contabilidade de custos, faz-se necessário os conceitos das principais terminologias utilizadas dentro deste contexto. A área de custos possui várias definições e…

–DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO CUSTOS DAS VENDAS DE UMA INDUSTRIA QNDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMERCIO VAREJISTA TOP – 2 ---DEFINIÇÕES - O MÉTODO DE CUSTEIO ­__ Métodos de custeio É o método usado para a apropriação de custos. Existem dois métodos básicos de custeio: Custeio por absorção e Custeio Variável ou Direto, e eles podem ser usados com qualquer sistema de acumulação de custos. A diferença básica entre os dois métodos está no tratamento dos custos fixos. Custear…

PONTO DE EQUILIBRIO FINANCEIRO Em economia, principalmente em contabilidade de custos, o ponto de equilíbrio financeiro é o momento quando despesas e receitas se igualam.1 Verifica-se o equilíbrio financeiro de uma organização, quando seus custos e despesas comparam-se com sua receita. Isto é, o ponto de equilíbrio financeiro, que pode ser verificado financeiramente e/ou em quantidade de vendas ou prestação de serviços, é o ponto inicial de seu superavit. É exatamente ao alcançar o…

SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS O sistema de acumulação de custos corresponde ao ambiente básico no qual operam os sistemas e as modalidades de custeio. Assim, antes de decidir quanto ao sistema ou à modalidade de custeio a ser adotada, a empresa deverá escolher o seu sistema de acumulação de custos, orientando-se, estritamente, pelo sistema produtivo da empresa. Existem dois sistemas básicos de produção - o sistema de produção por encomenda e o sistema de produção contínua. SISTEMA…

método usado para a apropriação de custos. Existem dois métodos básicos de custeio: Custeio por absorção e Custeio Variável ou Direto, e eles podem ser usados com qualquer sistema de acumulação de custos. A diferença básica entre os dois métodos está no tratamento dos custos fixos. Custear significa acumular, determinar custos. Custeio ou custeamento são métodos de apuração de custos, maneiras segundo as quais procederemos a acumulação e apuração dos custos. Custeio por…

ANÁLISE CUSTO –VOLUME – LUCRO Você se lembra de ter feito um orçamento de suas contas pessoais? Quando fazemos um orçamento pessoal levamos em consideração, de um lado, nosso salário, de outro, todas nossas despesas. No final do mês comparamos o que gastamos com o que recebemos. Quando nosso salário é igual aos nossos gastos nós podemos dizer que nosso resultado é zero, isso porque não sobra nada para aplicarmos em uma poupança, por exemplo, mas também não ficamos devendo a conta do…

alavancagem operacional é medida pela proporção dos custos fixos em relação aos custos variáveis. Pode-se dizer que para os produtos que tem uma alta alavancagem operacional, caracterizada por altos custos fixos e baixos custos variáveis,pequenas alterações no volume de vendas irão resultar em grandes mudanças nos lucros. Já para os produtos que têm uma baixa alavancagem operacional, caracterizada por baixos custos fixos e altos custos variáveis, as mudanças no volume de vendas não…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTO ANALISE DA VIABILIDADE DE ACEITAR OU NÃO A FABRICAÇÃO DE UM LOTE ESPECIAL DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA FICTICIA Passo Fundo, outubro 2013 INTRODUÇÃO Uma estratégia gerencial de custos bem elaborada traz para a empresa alternativas para uma boa tomada de decisão, onde podemos mensurar mais acertadamente os pontos que devem ser trabalhados evitando desperdício

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Sistema de acumulação de Custos...........................................................4 2.2 Unidades Equivalentes de Produção........................................................8 2.3 Análise Custo/Volume/Lucro....................................................................12 2.4 Importância de um sistema integrado para gerar informações...........13